我认为主要是开发和运维的边界划分问题。例如运维部分负责到容器云K8S层还是负责容器云的宿主机OS？如果只负责到OS，那和传统运维区别不大。如果负责到容器云平台层（不负责上面的应用），那就需要重点考虑容器云的可视化监控和日志体系构建。...

首先要打通开发和运维之间的隔阂。此外，团队每个技术人员重点发展一两方面的技能，做到技能互补。

1、建议可以搭建一个研究环境，此环境使用开源的（自研），这样可以深入研究和测试。2、正式业务应用的环境，还是要保持开发测试、生产环境的软件一致，利于推广运营和故障定位。

fc这和单位的组织机构有关系。譬如如果云管平台团队先建立且运营良好，则容器云平台可以由云管平台进行统一管理。容器云平台的建设，除了资源调度这个因素，更重要是运营支持、平台运维和培训支持等工作，是需要团队负责做的。...

最重要的一个环节，是建立基于容器技术的DevOps平台，将单位的研发体系和运维体系的工具和流程打通。

更多关注容器云的非功能特性：稳定性、同行案例、是否开源、厂商的技术支持能力、产品的roadmap。

自研过程中遇到的问题不一定都是技术型的，也有些可能是规范或者应用上的问题，对此，解决不同问题，采取的方案也不同，但对于容器技术上的问题：建立一支专业的容器云平台技术研发团队是必不可少的，学习业内优秀产品，跟进社区技术发展趋势，整合优秀开源实践，同时也要结合自身场景需求，加...

金融行业是信创的8大行业，基于信创的自主可控达标要求，大中型银行有专门的容器平台团队的基础上，会选择自研容器云平台。

选型时，要严谨地做个POC技术测试，测试的指标建议关注下面6类指标：部署类指标 、可用性指标 、扩展性指标 、易管理性指标 、非功能性指标 、安全指标

首先是人才：云原生相关技术作为前沿技术，有经验的专业人才不易寻找；其次是技术：对于云计算相关技术的深入理解，如何作出满足实际需要的解决方案，比如：集群方面：面对不同的业务类型及规模和特点，可能提供的集群方式也不尽相同，比如共享集群、专有集群，甚至共享分区或私有分区；计算方面...