金融IT系统事故,如何统计业务停顿损失和风险评估

金融IT系统事故,灾备启用的先决条件是什么,如何统计业务停顿损失和风险评估近段时间,招商,工行,中行交易系统事故频发,媒体新闻里总会提到了灾备,如下媒体的引文“工行于2002年1月在国内率先启动了主机灾难备份工程,目前灾备系统的建设水平达到了国际先进和国内领先水平。”陈望...显示全部
金融IT系统事故,灾备启用的先决条件是什么,如何统计业务停顿损失和风险评估

近段时间,招商,工行,中行交易系统事故频发,媒体新闻里总会提到了灾备,如下媒体的引文

“工行于2002年1月在国内率先启动了主机灾难备份工程,目前灾备系统的建设水平达到了国际先进和国内领先水平。”陈望斌在文中称,根据工行2011年对主要业务所做的业务影响模拟分析,若全行业务中断8小时,所造成的直接财物损失达2亿元人民币;若中断24小时,损失超过5亿元人民币。
媒体有时候开始质疑耗费了这么多的人力物力,为啥关键时候不切换到灾备。

同样是招商,工行,中行交易系统事故后短短的几个小时,故障修复了,有时候作为IT第一线的人都无法预测,故障到底多长时间能够修复,灾备在招商,工行,中行看来启用的风险似乎比本地修复生产系统还要高,所以我们需要了解灾备启用的先决条件是什么,如何统计业务停顿损失和风险评估及其方方面面的带来的影响收起
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zyearthzyearth系统工程师江苏银行
业务损失应该是根据一天的平均盈利能力来测算的,实际损失应该没有这么多。实际上有很多客户业务不是太急的话,会等到第二天办的。但是超过1天的话,估计损失应该比较大。
互联网服务 · 2013-07-04
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回答者

zyearth
系统工程师江苏银行
擅长领域: 云计算容器容器云

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  • 发布时间:2013-07-04
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