医院信息科本来就是人少,事多,很多事情都需要信息科的人来进行解决。随着推动信创改造,很多技术都是信息科目前还不具备,并且厂商也都还没有准备好,如果推动信创落地过程中,运维的压力如何解决?这个信创过程中,应该如何规划信创阶段时期比较好?
针对医院信息科人员人少、事多的情况,可以考虑以下解决方案:
在规划信创阶段时期,可以考虑以下方面:
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