k8s团队组建，由几个小团队组成，每个小团队的配置哪些岗位？

一般采用项目方式建设平台 ，目前市场上的容器平台所涉及内容非常广泛，前期推荐建立柔性团队，复用现有各团队能力。

1. 平台前期建设的重点是确定平台架构演进、容器网络和存储方案和后续的使用流程规范

2. 平台建设后，进入试点和推广期，因为容器既涉及业务代码侧又涉及基础设施，问题排查不易定义边界，需要建立专门的综合运营支持小组，最好兼具运维、开发能力。

3. 具体可采用分层负责，CaaS层和PaaS层，前者面向基础设施资源交付，包括计算资源、网络、存储、安全等。后者面向开发侧，主要是对平台定制开发对接已有的管理系统（CI、CD、监控、日志等）、提供容器中间件和业务研发侧的容器化指导等服务。

4. 上面提到PaaS层对接现有系统，若不存在，建议每个领域都配置专人。此外还需要平台运维和应用管理运维

是否可以按照k8s架构来分：

1. 总体架构师
2. 硬件  // 与其他部门共用
3. OS   // 与其他部门共用
4. Docker+container+pod 
5. 网络   // 个人认为是核心，难点，包括集群网络和容器间网络
6. 存储
7. 组件：kubectl / kubelet /kube-api/kube-proxy / etcd / .....