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1、可持续性技术输出

金融企业主业在金融交易上,而容器云作为IT的一种底层技术选择,自研的动力并不充足。因此,能否有长时间稳定的开发团队来支撑,这是需要注意的问题。

2、内部推广困难

在内部推广过程中,往往会遇到应用开发团队不愿意使用的问题。有应用团队对容器不了解,排查使用新技术的情况;也有平台不好用的问题。

根据我的经验,

a、领导要对容器化应用有足够重视,推动各个团队使用;

b、反复给应用团队培训容器,让其了解容器能够给其带来的价值;

c、对于已经熟悉开源K8s的开发人员,更喜欢用yaml发布;运维人员对k8s了解有限,需要界面化操作。这两种类型,平台都需要兼顾。

3、人员需要持续学习

既然干上IT这行,就要活到老学到老。需要对K8s及周边技术的持续学习,包括对开源社区的动向也要及时了解。

自研容器云

需要有专业的人长时间持续投入。如果跟本职业务方向不一致,且应用规模短期内不够大,不建议自研容器云。前期投入大,见效慢。

自研路线:

a、实现容器上生产的基本要求(应用发布、高可用、对接存储、监控告警、日志采集、多租户等)

b、进行初步优化(支持灰度、蓝绿等多种发布模式、多集群应用发布、实现界面化和自动化操作等)

c、打通周边系统(DevOps、微服务、云管等)

技术领域:

k8s、docker、存储、网络、helm、operator、harbor、Prometheus、EFK、

软件开发 · 2021-08-04
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  • 发布时间:2021-08-04
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