集成平台建设实施过程中，作为院方信息科，我们应重点督促和关注哪几个关键实施环节?

（一）各业务系统交叉互联现象严重，集成方式多样，主要包括 WebService 、视图、文件、动态链接库、 exe 程序、界面集成等方式。例如，手机 APP 、微信的医院网站系统中，获取医嘱、缴费等信息是通过主动调用 HIS 提供的 WebService 接口方式实现，当 HIS 的医嘱信息发生变化时 App 或微信系统只能通过刷新的方式再次调用 WebService 接口获取， HIS 不能主动推送医嘱变化消息，效率和系统使用效果不好。
( 二 ) 基础数据问题1. 由于各类基础数据、字典未形成统一的管理方式，多散落在不同的系统中自行维护，数据不一致现象比较严重。2. 目前医嘱开立在 HIS 的医生工作站中完成，检查项目、检验项目、治疗项目采用的是 HIS 的物价收费项目，而不是医技科室的临床检查、检验等术语项目，需要通过对照完成转换。3. 由于有的基础数据采用程序同步的方式，因此会有数据不一致，同步不及时的问题。
( 三 ) 患者主索引及临床数据文档共享问题

1. 临床医生在医生工作站中查看患者的检查结果、检验结果时，只能从不同的菜单中链接由各自的医技系统提供的 Web 界面，无法统一查看患者的检查、检验结果信息，也不能查看患者的历次检查、检验结果信息。2. 由于同一病人会反复入院，但系统尚不能从统一的视图查到病人的所有诊疗记录，免去医生反复查询的工作。3. 电子病历与病理系统、影像系统的对接做的不好，负责登记的技术员需要登录多个系统查询同一病人的信息。4. 病人门诊号、病理号、住院号各不相同，技术员无法通过唯一标识识别病人，如遇重名则需要技术员人工区别。
   ( 四 ) 业务流程现状问题：1. 检查申请单业务流程问题；2. 挂号、预约挂号业务流程问题