有以下两种思路1、如果预算充足可以规划新的区域,业务系统逐步向新区域过度,并建立自己的维护体系。如流程、文档、配置标准化等。这样可以一定程度上降低工作量,不用背太多的历史债。2、在现有基础上改造,那就只能前期先要梳理清楚现有环境,明确有哪些问题,罗列出来以后针对这...
显示全部有以下两种思路
1、如果预算充足可以规划新的区域,业务系统逐步向新区域过度,并建立自己的维护体系。如流程、文档、配置标准化等。这样可以一定程度上降低工作量,不用背太多的历史债。
2、在现有基础上改造,那就只能前期先要梳理清楚现有环境,明确有哪些问题,罗列出来以后针对这些问题评估一下工作量和优先级,看哪些是可以立项改造的。这当中建议引入外部厂商资源帮助整理。
需要注意的是一定要评估好工作量、优先级以及对现有环境的影响。根据企业对此的重视程度看看后续怎么推展。这个要一步步细化了。
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