医院信息系统实施，对于医院领导个性化需求，是迁就医院还是说服遵照软件设计？

对于医院领导的个性化需求，一般分为几种情况处理：
1、医院领导个性化需求容易满足，而且实现起来也比较有利于实际应用，按照医院的设计方案修改处理。
2、医院领导个性化需求不容易满足，但是实现起来比较有利于实际应用，相当于对原有设计方案进行了优化，按照医院的设计方案修改处理。
3、医院领导个性化需求容易满足，但是实现起来不利于实际应用，不符合原有设计方案。先按照原有软件设计实施，领导的个性化要求单独处理，提供专属的个性化界面、处理流程或展示设计等。
4、医院领导个性化需求不容易满足，而且实现起来也不利于实际应用，说服遵照原设计进行，如果医院方面不同意，那么再单独签署一份变更设计合同，医院需负责承担额外开发费用和全部设计结果。

医院信息系统建设实施关键是领导一把手要抓和重视，如果领导有个性化需求是正常，但还是要遵循先易后难，先整体后局部，先上线稳定后完善的原则去做，软件设计没有不能实现的功能，领导也会理解。