金融领域,开发、测试、运维一般都是分离且独立团队,传统运维模式如何适应云计算和以及更进一步的DevOps?敏捷(开发缓解)在银行局部领域实施是有成功案例的,但是涉及全流程DevOps鲜见银行成功案例。谢谢!
首先公司领导要认同devops文化,要看到devops能给公司带来的好处,能提升工作效率,加快业务上线。
其次要有一个比较稳定可靠的devops平台,开发,测试和运维能够基于这个平台进行工作。
再次梳理好devops模式下开发 测试和运维的工作职责再次开发和运维加强沟通,各进一步,了解对方痛点。
最后一定要实践,哪怕是拿1-2个项目先实践起来其次要有一个比较稳定可靠的devops平台,开发,测试和运维能够基于这个平台进行工作。
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