从业务的角度来看,流程可以按照业务的框架进行划分和分解并细化,并具体细化到相关的业务逻辑和业务规则。业务流程的分析分解方法可以按流程树的模式,对业务进行高层次到低层次的分析分解形成流程树模型。然后对流程的业务规则进行梳理。真正的业务流程的改进,还需要根据业务...
显示全部从业务的角度来看,流程可以按照业务的框架进行划分和分解并细化,并具体细化到相关的业务逻辑和业务规则。
业务流程的分析分解方法可以按流程树的模式,对业务进行高层次到低层次的分析分解形成流程树模型。然后对流程的业务规则进行梳理。
真正的业务流程的改进,还需要根据业务流程执行的情况和流程执行的数据来看来分析流程应该如何改进,应该如何提升。
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