唐彬谈BPM应用工程变更协同管理流程

               【BPM学院，人物风云榜】

                                   ——唐彬谈BPM应用工程变更协同管理流程

             BPM学院精英讲师 唐彬

       2013年4月19日下午，我代表WebSphere开发与应用社区社区用户对BPM学院精英讲师唐彬老师（重庆斯欧信息技术有限公司，IT架构师；BPM学院精英讲师、《WebSphere中国》杂志特邀专栏作者、2012年WebSphere开发大赛十强选手）进行了采访。

徐霞客：唐老师您好，首先感谢您在万忙之中，抽时间为我们的社区录制课程——《BPM应用:工程变更协同管理流程》。该视频上线后，WebSphere社区用户反响比较热烈，短短几天时间，观看人数达到340人之多。所以我们想对您做一个专访，以方便大家更好的了解您。那么唐老师就自己的专业方向，先给我们的社区用户做个自我介绍吧。

唐彬：感谢大家的关注，我一直从事SOA技术架构分析，BPM业务流程开发实施相关工作 ，在这个行业做了大约有13年之久，所以对业务流程的分解分析方法有一定的研究。参与主导实施了汽车制造、工程机械制造、航空飞机制造等大型企业的BPM流程项目实施过程。
我在SOA应用架构下，对IBM的SOMA方法论、BPM业务流程有一定专业性的研究。

徐霞客：您这个课程能够帮助中国企业解决哪些问题呢？

唐彬：这个课程主要解决了以下几个问题：
第一就是，跨应用系统的数据集成整合；再一个是，跨系统、跨部门的业务流程整合；然后是，大幅提供工作效率，彻底消除；最后是，实现办公人员的流水线式的办公推送，“数据录入员”。

徐霞客：您认为这个课程的权威性和实践价值如何？

唐彬：针对当前中国企业信息化现状，单一应用系统建设比较成熟，几乎所有的大型企业都实施了PDM、ERP等软件，但是这些系统之间存在着严重的数据脱节，难以保持主要数据的一致性；对于生产制造型企业来说，存在着非常复杂的业务处理过程，仅仅通过主数据管理很难解决这些数据脱节的问题，因此需要通过SOA的方法，采用BPM技术来实现。

徐霞客：唐老师您认为这个课程的不同寻常之处有哪些？

唐彬：它的最大的一个特点就是，快速的集成整合不同的应用系统；采用PLM Service2.0标准数据模型为内核，实现不同PDM和ERP的模型匹配；采用IBM SOA体系架构，采用IBM BPM业务流程引擎驱动，有很好的基础结构，特别适用于大型企业。

徐霞客：这个课程可以帮助学员具体获得哪些提高，解决哪些问题？学员在学习这们课程的时候需要注意哪些问题？

唐彬：第一、这个课程可以让大家快速熟悉理解生产制造型企业的主要业务流程，企业的职业功能划分；
第二、快速掌握工程变更协同的主要要点，了解在实施工程变更过程注意的问题，为工程变更业务场景提供较好的样例
最后、一般企业在信息化实施过程中，偏向于在PDM中或者在ERP中解决类似的工程变更问题，但是这种传统做法只能带来更高的成本和难以协同的效果，不能很好解决不同部门和系统的应用问题。

徐霞客：课程中您的主要的技术观点能否用一句话总结一下？

唐彬：IBM SOA不仅提供一个优秀的体系架构，还提供了一套业务和流程的分析方法，BPM业务流程正是在此架构基础上的成功应用。

徐霞客：请您给此门课程观众送一句话；

唐彬：业务流程是企业永恒不变的管理手段，BPM给企业的管理手段提供了便捷的IT手段，所以掌握了BPM，就掌握了企业管理的有效手段。

徐霞客：唐老师对本次课程解析的十分精彩，我代表我们的社区用户对您表示真挚的感谢，期待下一次唐彬老师为我们的社区用户录制更多精彩的课程。

也期待更多的技术专家加入到我们的社区学院风云榜中来，我们今天的采访就到这吧，谢谢大家。

专家课程 ：
BPM应用:工程变更协同管理流程A
进入课堂：http://www.WebSpherechina.net/?action-topic-id-18-p-studyplay-vid-4
BPM应用:工程变更协同管理流程B
进入课堂：http://www.WebSpherechina.net/?action-topic-id-18-p-studyplay-vid-7