【制造业应用SPSS实现预测性维护】研讨会摘要

制造业如何利用SPSS实现预测性维护从而保证生产状况的平稳可控？研讨会摘要
活动时间：2014年3月17日14:00-17:00
研讨会地址：http://www.cognoschina.net/seminar/?id=7

感谢耐普罗塑胶五金制品（深圳）有限公司易老师、IBM 的王老师的精彩主持和大家的积极参与，【制造业如何利用SPSS实现预测性维护从而保证生产状况的平稳可控？】在线研讨会中，大家针对企业中如何应用SPSS实现预测性维护的问题进行了探讨，由于时间关系，有些话题还没有结论，接下来也将在社区进行继续的讨论！这里为大家整理了本次研讨会的相关内容！

==============================特邀主持人=============================

易江成
耐普罗塑胶五金制品（深圳）有限公司
项目经理
早年从业零售商场和快消连锁业POS系统开发，近年于制造业企业从事ERP，MES等系统开发和实施，公司BI系统的建立和设计开发，以及CMS，电商，移动开发。丰富的快消连锁经营及制造业IT应用系统建设及开发经验，精于快消连锁经营行业以及制造业企业管理及业务、流程，精WEB，电商，移动应用等开发。

==============================参与企业=============================

巨利达国际有限公司、建达集团、岳华纸业集团、森泰集团、欧宝来中国有限公司、娃哈哈集团有限公司、宝钢集团宝信软件股份有限公司、雅戈尔服饰有限公司、北京海兰丝服饰有限公司、中粮集团、大连沈宏贸易有限公司、顶新国际集团、天狮集团、罗氏制、郑州红星机械、金晶集团、中国沈阳机械制造有限公司、诺华制

========下次研讨会的主题：（线上反馈整理，欢迎大家继续提交）===============

商明|金晶集团|首席信息官
1.如何做一个智慧的企业？2.如何在企业做好IT优化？
3.如何实现精细化运营管理、科学决策？
4.大数据时代，如何做好数据挖掘？
5.制造业，如何做好IT治理？

何炳迥|顶新国际集团|商业智能工程师
是否能举办一场关于企业IT运维的探讨呢？


==============================已讨论话题=============================

参与互动即可获得完整PDF文档，将包含以下话题的探讨详细内容：

1、SPSS通常用在数据分析上，那么它和BI工具，比如BO、Cognos等等有些什么不同吗？
2、制造行业的困惑都有什么？
3、您所在企业的困惑是什么？
4、设备的预测性维护的目的是什么？
5、SPSS实现预测性维护只包括生产管理、质量管理及生产设备的预测性维护？能解决IT系统的预测性维护吗？
6、预测性维护是基于监控之后的管理？还是事前的设计而后校准？
7、企业有专门的设备维护部门，也有日常的设备巡检，日常的巡检以及定期更换零部件能解决一部分问题，而且很多时候是靠维修人员的经验来进行维护，还没有实现利用信息化手段来进行预测性的维护？
8、生产线的设备故障，经常会出现玻璃在生产过程中以及二次深加工的过程中，设备出现故障。而此时，只能停工去检修排除故障；没有计划的更换故障部分花费了大量的时间和资源；设备检修人员是否能够预测哪些部分会在未来出现故障；如何避免替换那些不需要更换的部件以及计划外的维修？
9、SPSS能否与工厂工业相关的设备连接？能否实现制造与企业业务流程相连接？
10、所谓的预测肯定是基于之前的记录看，做一些数据分析的工作，但是需求发生变化了，系统升级了，那我怎么玩？推翻么？不能这样吧，买好了的东西，临时决定修改，我们还能做什么？
11、通常，为了预测分析，需要收集哪些设备维护信息呢？
12、什么是预测性维护？它对企业的价值在？他对您所在企业的价值在？
13、实施SPSS，需要先做数据收集，没有标准的ADAPTER，这样对接，开发的工作量会不会很大？实施周期的周期会不会很长？另外，数据实时性会不会有所滞后？
14、SPSS支持哪些数据源平台？
15、怎样让预测先于变化呢，变化可能是分秒之间，那我们的预测怎样做到点的控制呢，有这样的预测模型可参考吗？
16、SPSS针对设备这一块是否有很多固有的行业算法供企业分析和预测？
17、如果实时取值的话，是不是机器学习就可以做出来？再加上人工判断就可以了？spss能做到实时读数吗？
18、预测性维护的基础是什么？如何通过SPSS实现？
19、如何更好地实现预测性维护？
20、对于您所在的企业，SPSS如何能够为您实现预测性维护？
21、目前有很多公司提供预测性维护的解决方案，请问IBM的SPSS解决方案相比其他厂家的同类方案月有什么特色和优势？

制造业如何利用SPSS实现预测性维护从而保证生产状况的平稳可控这个大的主题方向上

1、你有哪些关注的问题？哪些是你的企业正面临或将会面临的问题？

2、你又有那些希望讨论的话题？

3、你希望下次研讨会什么时间举办？

请跟帖告诉我们！下周一（4月28日）下午我们将邮件给参与回复的朋友发送本次研讨会内容的完整PDF文档。

如果您在话题的主持方面具有丰富的经验，也请跟帖告知！我们将第一时间与你联系！