搞BI已经有几个年头了,但是总感觉BI来到中国总是水土不服,最基本的就是BI工具,绝大部分都不是用来做业务分析的,一般都是做报表的工具,如果只是报表的工具,那完全就失去了他的价值与意义,还不如用excel来做来得实在,还省了很多的钱,但是为什么还有很多大企业还在抢着上BI系统呢,以前就是我的一些观点,请各位拍砖!
1:中国大型国企的领导不注重,例如银行业,如果这个项目的报表不是给大领导看,这个项目就不会太紧急,只有大领导要看到时候,才会加班加点的赶项目,目的只有一个就是给领导看报表,而不是帮助领导进行决策分析!
2:跟随潮流,现在是BI热,然后很多公司都上BI系统,怕自己落伍,其实很多大型企业的领导根本不在乎你是用什么工具,最后只在乎你给我看的报表是否符合我的浏览习惯就行,其实最终用什么工具领导根本不在乎。
3:大家的工作就是为了做报表而做报表,从最底层的员工开始就没有业务分析的概念,只是为了做完项目就算完工的目的。最后到领导也是为了报表而报表。
以后就是国内大部分BI项目的行情,都是为了报表而报表,BI是很火目前来看,但是做他的项目却没有一个拿得出手的案例。没有一个通过这些分析增加公司利润收入的例子。也算是BI未来要做的事情,就目前来看还是需要提供整体相关人员的素质
收起