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IBM稱SAP買Sybase難見綜效
在大型科技廠商相繼以併購作為成長動能之一，SAP也不得不跟進。但以58億美元天價收購Sybase，是樁好交易嗎？這得視SAP的執行成效而定。
IBM軟體最高主管Steve Mills最近在該公司買下Cast Iron時談到收購原則時表示，必須是在相鄰市場，且能提供綜效。Sybase並不符合第一原則，因為它的資料庫及行動平台和SAP並非位於相鄰市場。因此昨天SAP提到，Sybase將會以獨立的子公司型態來運作，且不會強迫SAP客戶轉到Sybase資料庫上。
因此這樁收購要看的是綜效。SAP加Sybase的確是有很多機會，可從行動存取擴展到Sybase其他資料庫技術，例如in-memory分析，cloumn- store分析以及複雜事件運算等。
昨天消息宣佈時，SAP主管特別強調Sybase的行動能力，包括Sybase的 Unwired行動用戶端開發平台及Sybase 365，後者為這家廠商的行動通訊及行動商務服務公司。Sybase 365可以講訊息在700多家網路客戶，包括AT&T、 Sprint、Verizon及Vodafone等知名服務供應商之間傳送訊息。
行動業務大約是Sybase 12億營收的1/3，但也是該公司成長最快的部分。SAP主管表示Sybase將為該公司帶來「即時性無線業務的先發者優勢，」他們並引用統計數字—包括行動上網將會比桌機連網市場大10倍–強調無線業務愈來愈重要。
Sybase和SAP之前已合作14個月，在 Sybase Unwired平台上發展SAP行動應用。而支援的裝置平台是RIM、Googld Android、Apple iPhone及iPad及微軟，競爭者要好一陣子才能趕得上。
那收購Sybase是不是能比合作帶來更多效益呢？「首要原因是策略之一，我們認為，如果我們獲得了行動技術，則就可以快速切入機會市場。」SAP 共同CEO Bill McDermott昨天回應問題說道。
SAP 也提及Sybase的全球資料中心，每天可進行14億則訊息的交換。這個資源很快可以支援SAP的雲端運算計畫，包括才剛宣佈的Business ByDesign服務。
Sybase 8億美元，也是比例最大的資料庫及資料管理部門，已經面臨成長困境。但SAP仍看好綜效，特別是Sybase IQ分析式資料庫及該公司最近收購的複製事件運算公司Aleri。
Sybase的作業型資料庫 ASE以大幅比例落居Oracle, IBM和微軟之後。SAP並不支援ASE，公司主管表示，會很快加入支援。但SAP表示對整包銷售並不感興趣，會讓客戶自由選擇。ASE主要用戶在銀行，保險及政府部門，他們可能對資料整合感興趣，但SAP多數客戶卻是用Oracle為主。
SAP的in-memory技術和 Sybase IQ則是很合，後者的column-store產品現在是很熱的市場。全球有2500家用戶利用IQ快速處理大量資料。IQ和SAP Business Objects就是相鄰市場。SAP 2006年推出BW Accelerator 就是一種以快取而非硬碟來處理資料的In memory快速分析技術。SAP去年把in-memory技術加入到Business Explorer工具。IQ結合in-memory分析，能讓Sybase資料處理更快速，並且更快進行商業決策。微軟，Lawson和 Epicor也相繼將BI整合到資料庫中。
另一個領域是Aleri，Sybase二月收購的複雜事件運算(CEP)公司。CEP將用於在快速流動的大量資料流中抓取出模型，而非等資料儲存到硬碟中變成歷史才來運算。SAP用戶也能將資料快速儲存到分析型資料倉儲而非傳統資料庫。IBM, Oracle, Tibco, Software AG都已有此技術，而微軟SQL Server也正努力趕上。
執行才是關鍵
SAP和Sybase合併的機會不少，問題在於SAP是否真的能推出創新產品及服務來打敗對手？Oracle一年前買了 TimesTen in-memory資料庫，但現在並未大力推展。它也透過BEA的收購買下CEP技術，但也沒有太明顯的成果。但這不代表SAP有機會。Sybase IQ和BusinessObjects是一個機會，可回應IBM將Cognos整合資料倉儲軟體。行動存取的問題在於它是否是一個大到足以改變市場版圖的機會，以及是否能對取代已經行之有年的存取方式？
行動存取及混合歷史及即時運算資料都是很新的市場，需求還未明。因此 SAP的挑戰在於為客戶帶來創新及更大的價值。
「是的，我們(SAP和Sybase)可以合作，我們透過合作提出解決方案。但當我們把兩組很棒的工程師組合起來時，客戶就能走到街角的咖啡廳，同時協助客戶變成即時性的企業。」McDermott說。
願景很好，現在只剩下執行問題。
IBM軟體最高主管Steve Mills最近在該公司買下Cast Iron時談到收購原則時表示，必須是在相鄰市場，且能提供綜效。Sybase並不符合第一原則，因為它的資料庫及行動平台和SAP並非位於相鄰市場。因此昨天SAP提到，Sybase將會以獨立的子公司型態來運作，且不會強迫SAP客戶轉到Sybase資料庫上。
因此這樁收購要看的是綜效。SAP加Sybase的確是有很多機會，可從行動存取擴展到Sybase其他資料庫技術，例如in-memory分析，cloumn- store分析以及複雜事件運算等。
昨天消息宣佈時，SAP主管特別強調Sybase的行動能力，包括Sybase的 Unwired行動用戶端開發平台及Sybase 365，後者為這家廠商的行動通訊及行動商務服務公司。Sybase 365可以講訊息在700多家網路客戶，包括AT&T、 Sprint、Verizon及Vodafone等知名服務供應商之間傳送訊息。
行動業務大約是Sybase 12億營收的1/3，但也是該公司成長最快的部分。SAP主管表示Sybase將為該公司帶來「即時性無線業務的先發者優勢，」他們並引用統計數字—包括行動上網將會比桌機連網市場大10倍–強調無線業務愈來愈重要。
Sybase和SAP之前已合作14個月，在 Sybase Unwired平台上發展SAP行動應用。而支援的裝置平台是RIM、Googld Android、Apple iPhone及iPad及微軟，競爭者要好一陣子才能趕得上。
那收購Sybase是不是能比合作帶來更多效益呢？「首要原因是策略之一，我們認為，如果我們獲得了行動技術，則就可以快速切入機會市場。」SAP 共同CEO Bill McDermott昨天回應問題說道。
SAP 也提及Sybase的全球資料中心，每天可進行14億則訊息的交換。這個資源很快可以支援SAP的雲端運算計畫，包括才剛宣佈的Business ByDesign服務。
Sybase 8億美元，也是比例最大的資料庫及資料管理部門，已經面臨成長困境。但SAP仍看好綜效，特別是Sybase IQ分析式資料庫及該公司最近收購的複製事件運算公司Aleri。
Sybase的作業型資料庫 ASE以大幅比例落居Oracle, IBM和微軟之後。SAP並不支援ASE，公司主管表示，會很快加入支援。但SAP表示對整包銷售並不感興趣，會讓客戶自由選擇。ASE主要用戶在銀行，保險及政府部門，他們可能對資料整合感興趣，但SAP多數客戶卻是用Oracle為主。
SAP的in-memory技術和 Sybase IQ則是很合，後者的column-store產品現在是很熱的市場。全球有2500家用戶利用IQ快速處理大量資料。IQ和SAP Business Objects就是相鄰市場。SAP 2006年推出BW Accelerator 就是一種以快取而非硬碟來處理資料的In memory快速分析技術。SAP去年把in-memory技術加入到Business Explorer工具。IQ結合in-memory分析，能讓Sybase資料處理更快速，並且更快進行商業決策。微軟，Lawson和 Epicor也相繼將BI整合到資料庫中。
另一個領域是Aleri，Sybase二月收購的複雜事件運算(CEP)公司。CEP將用於在快速流動的大量資料流中抓取出模型，而非等資料儲存到硬碟中變成歷史才來運算。SAP用戶也能將資料快速儲存到分析型資料倉儲而非傳統資料庫。IBM, Oracle, Tibco, Software AG都已有此技術，而微軟SQL Server也正努力趕上。
執行才是關鍵
SAP和Sybase合併的機會不少，問題在於SAP是否真的能推出創新產品及服務來打敗對手？Oracle一年前買了 TimesTen in-memory資料庫，但現在並未大力推展。它也透過BEA的收購買下CEP技術，但也沒有太明顯的成果。但這不代表SAP有機會。Sybase IQ和BusinessObjects是一個機會，可回應IBM將Cognos整合資料倉儲軟體。行動存取的問題在於它是否是一個大到足以改變市場版圖的機會，以及是否能對取代已經行之有年的存取方式？
行動存取及混合歷史及即時運算資料都是很新的市場，需求還未明。因此 SAP的挑戰在於為客戶帶來創新及更大的價值。
「是的，我們(SAP和Sybase)可以合作，我們透過合作提出解決方案。但當我們把兩組很棒的工程師組合起來時，客戶就能走到街角的咖啡廳，同時協助客戶變成即時性的企業。」McDermott說。
願景很好，現在只剩下執行問題。