Lotus寄希望于开放的协作计划Vulcan
IBM/Lotus将为其协作工具增加一些分析功能和基于云计算的集成，因为IBM认为它能够重新定义这个技术，满足高级的新一代用户的需求和向日益扩大的竞争对手领域施加压力。
专家们说，Web 2.0工具已经把协作软件变成了更加开放的游戏。Lotus上个星期推出的“Project Vulcan”计划对此做出了反应。
Vulcan是一个概念，它把在线功能和企业自有的功能无论新旧都通过后台的开放框架和前台的分析软件集成在一起。第一次明确说明Vulcan概念将是在IBM/Lotus今年晚些时候发布一套测试版开发工具的时候。
这些工具是对具有前瞻性的Vulcan战略的预先投资。分析师和用户表示，这个战略预示着Lotus前所未有的是IBM的一个战略资产。
但是，这个大问题是Lotus是否能够圆满完成任务。信守使用HTML 5和REST等标准和开放的应用程序接口驱动一起事情并且适用于一种服务交付模式的诺言将是决定性的因素。
此外，研究表明，必须要说服不是IBM传统用户的那些用户他们需要IBM的社交协作工具。用户体验研究公司Nielsen Norman Group去年进行的一项调查显示，大多数成功的社交媒体计划在开始的时候都是前线工作者没有获得批准的、草根的努力。
RedMonk公司主要分析师James Governor说，目前在协作领域一起都在发挥作用。每一个人都在评估事情的成本、事情的价值、他们的厂商关系。有一批新的购买者。电子邮件是一种IT现象，但是，在2.0方式中的协作是一个以业务为主导的现象。
传统的竞争对手微软正在实施同样的协作战略。但是，由于微软的重点不是像谷歌、思科和VMware那样的开放的架构。VMware最近通过从雅虎手中收购Zimbra刚刚进入这个市场。
Governor披露说，Lotus是他的咨询公司的一个客户。他说，Lotus目前从Web学到的东西比微软学到的东西多，并且很好地利用这些学到的知识。我认为，IBM比它长期与Lotus在一起更有信心和配备更好的设备。
在上个星期举行的Lotusphere会议上，IBM/Lotus披露它的Vulcan计划。IBM还披露了对许多协作软件的改进，如IBM的社交套装软件Connections和统一通讯平台Sametime。IBM推出了它将托管的一项服务LotusLive Notes以及Lotus软件部门与IBM研究部门共同建立的LotusLive实验室，让用户和IT部门检查Lotus将创建的最新的工具。
Elguji Software总裁Bruce Elgort说，我认为客户是非常满意的。他们在Lotusphere会议上没有看到的东西是另一套版本的软件和另一套功能。他们看到了持续性。他们看到Vulcan是消费服务的Lotus版本，以更多地以标准为基础的东西。他们已经看到Connections等软件平台已经准备好在企业应用。
Connections将通过Cognos集成和将在今年下半年与Connections Next一起推出的推荐的功能提供与分析、遵守法规和商务智能等功能最重要的集成方法。这种集成为用户把许多来源的相关内容结合为一个客户接口选择提供了环境。这些客户接口包括用于iPhone、黑莓、Android和诺基亚设备的新的移动软件。
Lotus的战略的早期的证据可以在一些软件通知的功能中看到，如Connections、Connections社交网络可视化和分析工具图谱、为开发人员提供的XPages以及Sidebar等Notes 8.x的升级功能。
Lotus新的总经理Alistair Rennie说，Vulcan已经成为协作和商业服务与通过社交分析提供的改进产品和环境集成在一起的框架。另一个变得非常重要的事情是这个系统是开放的。与你有关的信息将来自于许多来源，因此需要开放，这样人们才能够参与进来。人们在这个框架中看到了自己的机会。
虽然这在纸上看起来是很好的，但是，Vulcan计划还会面临一些严峻的挑战。
Lotus业务合作伙伴Casahl的首席执行官Harry Wong说，他们必须拥有正确的结构化的架构支持Vulcan计划的展望，因为IBM的管理历史是非常具有挑战性的。他说，他们必须把不同的机构的观点统一起来。
此外，IBM必须认真对待草根努力正开始把社交软件推向企业的用户群。Gartner分析师Tom Austin说，向IT和业务经理进行推销一直是IBM的局限性之一。我从来没有听说过一个IBM客户抱怨他们的最终用户坚持他们转向IBM技术。没有吸引最终用户的东西。Austin承认新的Lotus Knows广告促销活动，但是，他怀疑这个活动的影响。
他说，在过去的三年里，Lotus在集成、更简洁的发布和降低运营成本方面做得很好。但是，他说，Vulcan是他在10年中看到的IBM提出的第一个有远见的计划。
Austin说，这里到处都有风险，但是，再说一次，这是我第一次看到他们要创建一套新的能力。他们必须要做的事情是破除框框，设法建立一个新的前沿和市场。他没有预测他们是否能够取得成功。但是，他们至少是在努力。
管理Gonzo Lotusphere网站和会议的Notes/Domino专家Scott Wenzel说，这个概念是有吸引力的。但是，这个概念要完善。你必须在一个大环境下观察这个事情并且知道它最终不会是另一个失败的产品。但是，我认为他们能够做得很好。
未来的12至14个月将定义Vulcan计划是否会成功地实施，是否会胜过竞争对手和吸引用户的兴趣，或者是否最终会成为另一个死胡同的错误结局。
专家们说，Web 2.0工具已经把协作软件变成了更加开放的游戏。Lotus上个星期推出的“Project Vulcan”计划对此做出了反应。
Vulcan是一个概念，它把在线功能和企业自有的功能无论新旧都通过后台的开放框架和前台的分析软件集成在一起。第一次明确说明Vulcan概念将是在IBM/Lotus今年晚些时候发布一套测试版开发工具的时候。
这些工具是对具有前瞻性的Vulcan战略的预先投资。分析师和用户表示，这个战略预示着Lotus前所未有的是IBM的一个战略资产。
但是，这个大问题是Lotus是否能够圆满完成任务。信守使用HTML 5和REST等标准和开放的应用程序接口驱动一起事情并且适用于一种服务交付模式的诺言将是决定性的因素。
此外，研究表明，必须要说服不是IBM传统用户的那些用户他们需要IBM的社交协作工具。用户体验研究公司Nielsen Norman Group去年进行的一项调查显示，大多数成功的社交媒体计划在开始的时候都是前线工作者没有获得批准的、草根的努力。
RedMonk公司主要分析师James Governor说，目前在协作领域一起都在发挥作用。每一个人都在评估事情的成本、事情的价值、他们的厂商关系。有一批新的购买者。电子邮件是一种IT现象，但是，在2.0方式中的协作是一个以业务为主导的现象。
传统的竞争对手微软正在实施同样的协作战略。但是，由于微软的重点不是像谷歌、思科和VMware那样的开放的架构。VMware最近通过从雅虎手中收购Zimbra刚刚进入这个市场。
Governor披露说，Lotus是他的咨询公司的一个客户。他说，Lotus目前从Web学到的东西比微软学到的东西多，并且很好地利用这些学到的知识。我认为，IBM比它长期与Lotus在一起更有信心和配备更好的设备。
在上个星期举行的Lotusphere会议上，IBM/Lotus披露它的Vulcan计划。IBM还披露了对许多协作软件的改进，如IBM的社交套装软件Connections和统一通讯平台Sametime。IBM推出了它将托管的一项服务LotusLive Notes以及Lotus软件部门与IBM研究部门共同建立的LotusLive实验室，让用户和IT部门检查Lotus将创建的最新的工具。
Elguji Software总裁Bruce Elgort说，我认为客户是非常满意的。他们在Lotusphere会议上没有看到的东西是另一套版本的软件和另一套功能。他们看到了持续性。他们看到Vulcan是消费服务的Lotus版本，以更多地以标准为基础的东西。他们已经看到Connections等软件平台已经准备好在企业应用。
Connections将通过Cognos集成和将在今年下半年与Connections Next一起推出的推荐的功能提供与分析、遵守法规和商务智能等功能最重要的集成方法。这种集成为用户把许多来源的相关内容结合为一个客户接口选择提供了环境。这些客户接口包括用于iPhone、黑莓、Android和诺基亚设备的新的移动软件。
Lotus的战略的早期的证据可以在一些软件通知的功能中看到，如Connections、Connections社交网络可视化和分析工具图谱、为开发人员提供的XPages以及Sidebar等Notes 8.x的升级功能。
Lotus新的总经理Alistair Rennie说，Vulcan已经成为协作和商业服务与通过社交分析提供的改进产品和环境集成在一起的框架。另一个变得非常重要的事情是这个系统是开放的。与你有关的信息将来自于许多来源，因此需要开放，这样人们才能够参与进来。人们在这个框架中看到了自己的机会。
虽然这在纸上看起来是很好的，但是，Vulcan计划还会面临一些严峻的挑战。
Lotus业务合作伙伴Casahl的首席执行官Harry Wong说，他们必须拥有正确的结构化的架构支持Vulcan计划的展望，因为IBM的管理历史是非常具有挑战性的。他说，他们必须把不同的机构的观点统一起来。
此外，IBM必须认真对待草根努力正开始把社交软件推向企业的用户群。Gartner分析师Tom Austin说，向IT和业务经理进行推销一直是IBM的局限性之一。我从来没有听说过一个IBM客户抱怨他们的最终用户坚持他们转向IBM技术。没有吸引最终用户的东西。Austin承认新的Lotus Knows广告促销活动，但是，他怀疑这个活动的影响。
他说，在过去的三年里，Lotus在集成、更简洁的发布和降低运营成本方面做得很好。但是，他说，Vulcan是他在10年中看到的IBM提出的第一个有远见的计划。
Austin说，这里到处都有风险，但是，再说一次，这是我第一次看到他们要创建一套新的能力。他们必须要做的事情是破除框框，设法建立一个新的前沿和市场。他没有预测他们是否能够取得成功。但是，他们至少是在努力。
管理Gonzo Lotusphere网站和会议的Notes/Domino专家Scott Wenzel说，这个概念是有吸引力的。但是，这个概念要完善。你必须在一个大环境下观察这个事情并且知道它最终不会是另一个失败的产品。但是，我认为他们能够做得很好。
未来的12至14个月将定义Vulcan计划是否会成功地实施，是否会胜过竞争对手和吸引用户的兴趣，或者是否最终会成为另一个死胡同的错误结局。