运维自动化固然是每个运维工程师最希望实现的,但是很多企业因为资金,技术,管理,对信息化重视程度等等原因,更多的都是在慢慢的淡化运维,特别是政府。国企。看过很多例子。项目上线时。如火如荼。被作为政绩,至于底层基础是否完善根本不重要。重要的是能在前台把软件展示出来。后续的运维人员,技术手段都没有考虑。几年以后。慢慢的项目就荒废了。接手的人想要维护起来就十分的困难。更别提实现运维自动化了。
最近在接触的一个案子就是企业为了政绩。开始上软件。谈软件功能,但对机房环境,网络环境。服务器架构。备份手段,后期运维,完全被忽略掉了。没有人去考虑。
大家接触到的企业中。对运维自动化的重视程度如何呢。有多少单位选择人肉运维呢
人肉运维是个过不去的坎\',不仅IT系统如此在客户这边所谓的自动化生产线管理系统也需要不少人员维护。
个人认为自动化运维实际上是用同一个模板来尝试所有的可能性。这只能在一小部分系统中实现。例如,数据库或者备份或者虚拟机这样的环境。
收起我曾经为了休息,找了个国企混了两年(编外人员福利真低),当时说的是,我们要上市,因为企业生产工厂在多地,为了规范企业运作流程,为了建立高效的多地沟通,巴拉巴拉巴拉,希望能建立初期的企业信息系统什么的,可是最后就变成我天天在办公室端茶倒水,打扫会议室,打印开会材料,准备点水果什么的,所谓的信息系统就是买了一套付费的视频会议客户端和一套正版国产OA,OA的服务器当时还为了什么省钱啊之类的,找了台09年产财务上退役的联想PC server,就放在办公室里,连个20M的电信宽带,通过路由在外网开放。。。现在想来,那两年我真是纯休息了。。休息够了就回企业干正紧事了
收起不仅是部分国企,很多传统行业也是诸如此类问题。建设部门在项目初期就做的不好,运维接手都费劲,后期因为需求变化,团队变更等诸多原因就原来越淡化,过个两年,管理员都离职了。找谁?
一句话,我也不清楚,哈哈。
收起