7*24运行的生产系统，选择什么时间段切换演练最好？怎样决策？

1，选择业务量少的时期，比如休息日，凌晨1-5点，生产线大型检修期。

2，无论什么时间。在进行演练之前一定要协调好所有部门。保证各个关键系统有主要人员驻留，保证一旦某个环节出现问题的时候可以找到人，找到备件，找到技术手册，找到密码。甚至找到一个房间的钥匙，

3，在演练之前做好应急预案，一切做最好的准备，最坏的打算。，应急方案通知给相关所有的部门人员。

4，要有绝对的领导者对应急预案进行指挥，协调。做到遇到突发事件忙而不乱，各司其职，有序进行。不受外界因素摆布而打乱整个计划，

越是庞大的系统。应急预案的演练也越是危险。有时候一次应急预案的演练甚至要比真正的突发故障出现的问题还多，但同样这也是一种宝贵的经验。

业务量小，比如在凌晨2-5点之间，做好应急预案！

演练的时间段应尽量选择业务最低谷进行，在做决策时，建议考虑以下几点：

首先，确定要参加演练的业务系统，制定演练技术方案，若演练会造成停机，要确定其影响范围，和影响时间。

之后，制定完整的演练进度计划，对演练要做的每项具体技术工作，作出合理的时间估计，并细化完整的演练时间计划，并对演练进度进行监控。

最后，要严格控制好演练的时间进度，详细了解每个业务系统及其与其他业务系统之间的关联关系，建议您利用关键路径合理调整每个业务系统的切换顺序，保障演练在预定时间内完成，避免造成时间过长的停机。

业务量小的时间段，例如凌晨0点后