IT工程师都知道敲命令要慎重，三思而后行，但总保不住各种老司机也会阴沟翻船，有哪家有比较好的做法或制度，既能推动团队建设的好制度，又有能警示教育人管控风险的好做法？拿来分享一下
审计是个好方法，各负其责。另外流程上多测试；其他具体方法有危险命令改用别名提醒。等等。
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