中小银行与五大行相比,特殊性很强,主要表现在:
1)安全人才少,真正从事安全和管理的人屈指可数;
2)安全对业务的依赖性更强,很好理解,因为生存和饭碗比安全更重要;
3)安全投入明显不足,极大地约束了安全体系建设。
在这种情况下,怎么做规划安全体系建设?
1.管理层的支持;
2.虚拟团队:银行,服务外包商,厂商等组成;
3. 安全需要中长期规划,分步实施;
关于TWT使用指南社区专家合作厂商入驻社区企业招聘投诉建议版权与免责声明联系我们 © 2024talkwithtrend — talk with trend,talk with technologist京ICP备09031017号-30