一般业务部门都比IT 运维部门强势多了。规划说就用1个T，跑了没两个月，明天就说，来，搞个大促一周，duang一下，一天给我增加了500G。我这监控看到它涨起来都没辙，想扩都没地方扩了。且不说业务团队的规划和部门间的沟通协作问题，以后说要1T，且得给他准备10T。这样又引发了另外个话题，...
显示全部一般业务部门都比IT 运维部门强势多了。规划说就用1个T，跑了没两个月，明天就说，来，搞个大促一周，duang一下，一天给我增加了500G。我这监控看到它涨起来都没辙，想扩都没地方扩了。且不说业务团队的规划和部门间的沟通协作问题，以后说要1T，且得给他准备10T。这样又引发了另外个话题，容量分配就利用的效率问题。
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