制度和文化层面的事情比较复杂,涉及组织架构、团队组建、KPI和奖惩机制、流程管理等,每个组织都有自己的历史包袱或者各种各样的阻力,解决这个关键取决于每个企业的变革决心,我们不谈。 从技术角度来说,如果只谈最受关注
真正要实现DevOps并不容易,它不是形式上的开发和运维定期开会、或者有一个CI/CD流水线就可以做到的。DevOps要求一个团队来负责微服务的全生命周期管理,这对组织架构、绩效评估、奖惩机制都是变革,所以DevOps理念的推广
个人观点,从业务支持的角度,我不觉得容器有什么业务场景是不适合的,即使你的应用很传统,不做任何改造,你也可以把你的应用跑在容器里,只是除了省资源、启动快、用镜像交付比较方便外,其它在业务能力上能获得的收益较少而已。
DevOps是在传统敏捷的基础上,为了解决开发测试和运维脱节而出现的理念。我们在理论上就不赘述它能带来的好处了,网络上讨论的很多,总的来说,DevOps是一种工作模式,这种模式适合需求变化多、需要快速迭代、频繁上线的场景,比
除了ELK,我们也同时有一个方案:把容器中应用的日志行为做标准化,都写在规定的日志目录下;容器运行时,把外部共享存储的一个卷挂载到这个日志目录下,这样应用的日志就实时写到了外部共享存储;在外部用flume对日志进行收集,之后
这点各家银行都在探索方法,目前都还没有很好很彻底的解决方法。银行严格控制风险的特点,多年建设的流程体系、特别是决策人员多是在传统的方式下工作多年,思想观念在短时间内还很难变化,所以在银行实现随时发布还需要逐步
这个看传统的监控能做到什么程度,我个人的经验是传统监控有不足以应对容器平台的场景,例如传统的监控通常是面对比较固定不变的对象,例如监控很少出现IP地址、实例频繁变化的物理机和虚拟机,在这个基础上来判断健康情况、
理论上应用在docker内访问数据库和应用在传统平台上访问数据库的方式没有什么本质差别,所以不能肯定是容器本身导致的差别,还是要更广泛地分析原因,比如从应用层面分析,是不是多实例运行、弹性扩容导致的连接数增加,而缩容
经过多年的积累,银行的IT系统通常都已经具备完善的安全合规管理、网络规划、监控告警、应用建模、应用发布管理、高可用和切换方案,这些都是容器平台想作为生产环境所必须具备的能力,或者说必须和周边系统对接融合的领域
容器云管平台基本就是在容器集群管理软件上,根据企业自身的需要进行定制扩充,需要考虑资源的管理、容器网络方案、应用的建模/编排/部署/安全隔离/高可用管理、多租户隔离、统一身份认证、监控日志等,这些不仅要求容器云
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