企业IT部门该如何制定合适的云原生战略和计划？

云原生是一种新的软件开发和交付模式，它可以帮助企业更快地交付软件，并提高软件的可靠性和可扩展性。但是，企业IT部门在制定云原生战略和计划时需要考虑以下几个方面：

1. 技术复杂性：云原生技术涉及到多种技术，如容器、微服务、自动化部署等，企业IT部门需要对这些技术有深入的了解，并制定相应的培训计划，以便员工能够掌握这些技术。
2. 微服务架构的挑战：微服务架构可以帮助企业更好地管理和维护软件，但是也带来了新的挑战，如服务发现、负载均衡、故障恢复等，企业IT部门需要对这些挑战有深入的了解，并制定相应的解决方案。
3. 容器编排和管理的挑战：容器编排和管理是云原生的核心技术之一，但是也面临着多种挑战，如容器编排的选择、容器镜像的管理、容器网络的配置等，企业IT部门需要对这些挑战有深入的了解，并制定相应的解决方案。
4. 安全性与合规性：云原生技术的广泛应用也带来了新的安全和合规挑战，如容器安全、数据隐私保护等，企业IT部门需要对这些挑战有深入的了解，并制定相应的安全和合规策略。
5. 人才与技能短缺：云原生技术是一种新的技术，企业IT部门需要拥有一支具备相关技能的团队，但是目前市场上相关人才相对短缺，企业IT部门需要制定相应的人才培养计划。
6. 持续集成与持续部署（CI/CD）的挑战：云原生技术的快速交付需要支持持续集成和持续部署，企业IT部门需要制定相应的CI/CD策略，并选择相应的工具和平台。
7. 多云管理和迁移的挑战：企业IT部门需要制定相应的多云管理策略，并选择相应的工具和平台，以便更好地管理和迁移云原生应用。

综上所述，企业IT部门在制定云原生战略和计划时需要考虑多个方面，并制定相应的解决方案和策略。同时，企业IT部门需要与业务部门紧密合作，以便更好地理解业务需求，并制定相应的云原生战略和计划。