蓝色巨人肩膀上的雄鹰—记BPM学院院长毛新生

Webspherechina的BPM学院即将为中国用户的BPM实践带来基础性的支持，而这些支持力量根本上来自于学院的知识引路人，所谓“大学者，有大师矣”。在此，我们为您介绍BPM学院的院长—IBM SOA中国设计中心主管、CDL Web 2.0首席架构师，毛新生。

成就

1972年 生于人杰地灵的湖南
1997年，硕士毕业于北京大学计算机系（现信息科学技术学院），拥有计算机专业硕士学位。
2000年加入IBM公司，曾先后在北京大学和 IBM 中国研究院从事研发工作，以研究人员，开发经理和架构师的身份从事过信息检索，语音技术及其中间件，门户，普及计算，Linux，网格计算，Web Service 和 SOA 等领域的很多工作，担任IBM软件集团企业解决方案部大中华区和北亚地区首席架构师与IBM SOA中国设计中心技术主管。
2006年毛新生先生被授予“IBM 资深技术主管”称号(STSM ，Senior Technical Staff Member)，成为中国内地第一位获此殊荣的 IBM 技术人员，在全球也仅有 1000多位 IBM 员工享有这样的荣誉。
现任IBMWeb 2.0首席架构师

经历

上学期间，如果在班级考试名次出了前三名，毛新生就不敢回家。那时湘西农村的父母倾其所有供三个孩子读书。毛新生说：“学不好，自己无法面对辛勤劳作的父母。”

这种努力，一直伴随毛新生考上北京大学、进入IBM，成为 IBM SOA中国设计中心主任暨 IBM 北亚企业整合解决方案首席架构师、IBM中国开发中心的资深技术专员——他是 IBM 大中华地区第一位获此殊荣的本土工程师。

参考：毛新生：《IBM里的乡村往事》http://www.webspherechina.net/club/thread-49779-1-1.html   

著作和文章

著作：



本书并不是关于Web服务的又一本开发手册，抑或是开发技术的宝典之类的读物。本书的作者来自于IBM软件开发中心的SOA技术中心，作为最早的一批从事SOA相关产品和客户项目开发的软件技术人员，见证了SOA从诞生到发展壮大的全过程。而本书的目的在于将作者在项目过程中的经验介绍给读者，通过分析SOA产生的根源，以及SOA对业务模式和开发模式带来的变革，帮助读者理解什么是SOA，以及如何科学的实施SOA。

本书的内容分为三部分，将从作者的实际经验出发，分析SOA理念产生的合理性，然后分析SOA的相关开发技术，最后结合一个实例片断，讲述一个完整的SOA项目是如何设计完成的。

本书针对的读者是有一定经验的开发人员，例如，信息系统架构师，企业决策人员，对Web开发感兴趣的高年级计算机或相关领域的学生，以及任何希望了解SOA的广大技术人员。

当当网地址：http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=9289173&ref=search-1-pub
卓越网地址：http://www.amazon.cn/SOA%E5%8E%9F%E7%90%86%E6%96%B9%E6%B3%95%E5%AE%9E%E8%B7%B5-%E6%AF%9B%E6%96%B0%E7%94%9F/dp/B0012X3DGM

更多文章

挺有趣的创新
http://www.webspherechina.net/home/space.php?uid=461&do=blog&id=4653   

Web 2.0 的重要元素
http://www.webspherechina.net/home/space.php?uid=461&do=blog&id=4652

此云计算非彼云计算
http://www.webspherechina.net/home/space.php?uid=461&do=blog&id=4651

WebSphere sMash 介绍之(二): Web 2.0 推动 RESTful SOA
http://www.webspherechina.net/home/space.php?uid=461&do=blog&id=1083

WebSphere sMash 介绍
http://www.webspherechina.net/home/space.php?uid=461&do=blog&id=1010

SAHANA - 赈灾管理系统
http://www.webspherechina.net/home/space.php?uid=461&do=blog&id=988

关于 SOA 中需求分析的讨论
http://www.webspherechina.net/home/space.php?uid=461&do=blog&id=897

从 SOA 到 SOAs
http://www.webspherechina.net/home/space.php?uid=461&do=blog&id=894

在社区空间中和毛老师探讨：
http://www.webspherechina.net/home/space.php?uid=461&do=blog&view=me


媒体报道

毛新生：IT的真实就是以服务为导向前进
http://tech.51cto.com/art/200712/62988.htm

软件2.0时代之三：毛新生谈他眼中的Web2.0
http://news.csdn.net/n/20070831/108178.html

走进北大优秀毕业生系列报道之毛新生：让IT思想散发玫瑰花香
http://pkunews.pku.edu.cn/xwzh/2007-09/11/content_116381.htm

毛新生演讲：SOA与Web 2.0
http://www.linuxeden.com/html/newstest/20080306/50011.html

毛新生：如何推动SOA？
http://www.cio360.net/h/1784/299818-14186.html

真正的程序员应当为此热血沸腾——孟岩对话毛新生
http://www.cnki.com.cn/article/cjfdtotal-itsj200711041.htm

IBM毛新生：开发者需要对行业应用多加思考
http://news.csdn.net/a/20101210/283411.html

毛新生谈Project Zero和软件新发展
http://www.infoq.com/cn/interviews/maoxinsheng-project-zero

毛新生：SOA最佳实践案例
http://tech.it168.com/soazx/2008-02-14/200802141656736.shtml

IBM中国开发中心CTO毛新生：数字娱乐产业加速技术革新
http://www.itxinwen.com/View/new/html/2009-10/2009-10-26-819921.html  

SOA，架构你的未来—— 2007金蝶&IBM联合技术大会
http://cio.it168.com/n/2007-08-24/200708241140409_8.shtml

IBM和宝洁的维基思维:群体协作开放式创新
http://ibm.e-works.net.cn/document/200902/article7562.htm

毛新生：SOA从概念阶段到实用阶段
http://tech.ccidnet.com/art/322/20060322/486665_1.html

为啥俺们需要ESB？ESB是怎么回事？
http://www.qqgb.com/router/soa/router_210282.html

毛新生：一盘鱼香肉丝助你理解什么是SOA
http://www.cppblog.com/twzheng/news/2007/05/31/25223.html

毛新生:将IT系统比作人体ESB就是血管和心脏
http://www.cioage.com/art/200712/61674.htm

毛院长10个经典观点和语录

语录一：“是这个时代给了我这个农村孩子机会，也是我的运气比较好，自己对于技术的不断追求恰好契合了IBM的价值观，如此，自己才有幸找到了自己的玩具，并一直可以抱着自己的玩具，在自己的小天地里怡然自乐。”

语录二：在我的心目中，Web 2.0的主要元素是：丰富的用户体验；社区协作和群体智慧； 以 Web 为中心的服务和计算模式。

语录三：Service Science 作为一个新的领域，期望通过形式化的方法来描述、建模我们的业务领域，以便使用“科学”的方法来模拟、优化和调整业务模型和业务过程，这个目前还在“听起来很美”的阶段，希望在不久的将来，能够看到很好的进展。

语录四：我更感兴趣的是：有什么样的方法，可操作的方法，来帮助我们进行更好的文化设计？我看到很多讨论这方面的书籍，提供的都是“艺术”而不是“工程”型的方法。

语录五：看看那些已经存在的，复杂、难用（定制）、难维护、老要升级、打补丁的商品软件，看看那些运作多年、承担着我们的核心业务、补丁累累、改一下就动全身的解决方案... 如果系统更简洁些，那会让所有的人的生活都简单些、活得更好些...是时候追求“简洁就是美”了...

语录六：我问你Google算不算，ebay算不算，百度算不算，那统统都是SOA。SOA作为IT架构的发展趋势，作为下一代IT的范式，它就是整合无数IT最佳实践的自然演变。

语录七：我做一个简单的比喻，SOA的目标是希望业务像人体一样。人是万物之灵，他有很多应用，这些应用是大脑、眼睛、嘴巴、耳朵、鼻子和手，它们可以做事。它们做事需要的营养是血液，血液就是我们的数据。什么是ESB？ESB就是血管和心脏，所以IT系统如果是一个人体的话，血液就是数据，心脏和血管就是ESB，大脑等器官就是应用，这样一个整体就是SOA。

语录八：我们就讲说云计算可以做什么服务？大白话，第一个层次是基础设施的服务，但是这个交付的方式跟完全不一样了。过去你拿到这些基础设施的服务自己要掏钱，自己买，自己装自己弄，现在亚马逊这样的就是通过互联网你用信用卡马上有拿的到。很好。可是它带来的价值并不大，通过虚拟化的方法，通过资源共享使你的效率提升了，大家在规模效应的基础上价格降低了一点。

语录九：你到餐馆去吃鱼香肉丝，这是一个服务，做鱼香肉丝就属于业务处理能力，可是大家做的鱼香肉丝是不一样的，也就是Quality of Service，大家都能够做鱼香肉丝，这是一个接口层次上的问题，但是Quality存在不同，而且我对这个餐馆表示不满的时候，餐馆经理就出来处理问题了，是重新做一份还是免单了，这如何解决问题就是业务策略。

语录十：如何将内容、应用和服务带给一个非常大规模的人群？如何大规模的将内容分发出去？能不能大规模生产简单的应用和工具来供人们使用？这需要在软件开发方法、基础架构、技术和开发过程、软件存在形态和供应方式等等方面，都要发生大的变化。

最新社区专访视频
2011年7月，Websphere开发与应用社区总编程鸿对IBM中国开发中心Web 2.0首席架构师毛新生进行了专访，毛大师就BPM方面的多个问题进行了全面的解答。

1、BPM的用户的需求度的状况？
2、什么样的企业叫做敏捷企业，敏捷企业和不敏捷企业有什么区别？BPM框架对实现一个3、企业的敏捷性是不是有什么帮助，它帮助企业实现敏捷性的途径是什么？
4、ＢＰＭ在ERP的一体化柔性管理过程中起到什么作用？
5、我们不能只通过技术问题来解决流程问题，您对这个问题怎么看，IBM是怎么很好解决这个接口的？
6、BPM在哪个环节开始部署合适，您 有什么样的观点？
7、BPM实施过程中会施行一些重组，您是怎么看待这个问题的？
8、SOA=BPM+ESB，您认为这个观点是不是正确？
9、IBM的BPM与其他的供应商相比优势在哪里，有没有其他供应商无法替代的特色？
10、BPM与云的关系，未来会有怎样的发展？
11、您觉得现在市场上的BPM产品有没有存在不足的地方，就是BPM有没有它的局限性?
12、BPM与企业架构EA有什么关系?

专访视频地址：http://www.webspherechina.net/club/thread-49810-1-1.html

专访文字正在进一步整理中，敬请关注！