证券行业机房基础设施虚拟化整合项目经验分享

作者：杨爽（宏源证券股份有限公司 信息技术中心基础架构组主管）

曾就职于大型金融集成商，服务于银行、证券行业，提供数据库优化、券商集中交易系统的集成。
2008年就职宏源证券，负责IT基础架构的运维管理，主导完成了集中交易核心设备升级、数据统一备份、基础设施虚拟化整合等项目。


一 项目背景

1、 面临的问题

首先，生产机房、IDC机房空间紧张，尤其证通机房只有2个机柜可用，而该交易节点按物理机部署共需要22台设备。
其次，新系统的部署时间一般至少1个月的时间；以港股通为例，从部署到上线只有2周的时间。
最后，生产机房共有300余台PCserver 面临过保，设备需要更新，应用重新部署。

2、解决的思路

基础设施虚拟化整合项目主要采用虚拟化技术建设, 目前虚拟化的技术已经非常成熟，虚拟化软件Vmware市场占有率约90%，很多券商均采用该厂商产品。其中，某证券已使用服务器虚拟化技术3年，现有虚机1300个左右。

2.1 原则

先易后难、先管理后生产
先应用后数据库
新业务系统直接虚拟化
统一管理平台