Processist解决方案三：企业制度管理落地

企业诸多的管理和操作制度看起来复杂完备，实际隐含着应用层面上的冗余和缺失，对企业现实活动的指导作用不足，难以实现和实际操作的完美匹配和落地：

参考流程框架（业务框架）建立以制度分层分类为基础的制度框架，并定制应用模板；根据制度框架建立制度库和制度管理体系，所有的制度文件在系统中定义版本和权限，集中存放和授权管理，在系统中根据层级、类别及模板类型的索引快速高效的查询和应用；通过建立流程框架和制度框架之间的对应关系，在流程中对制度进行引用，实现制度和流程的整合应用；以流程（现实活动）为视角，基于实际操作对制度的目录、内容进行优化；与流程生命周期管理相匹配，在同一平台上实现制度持续更新优化机制。