成长型中小企业信息化的现状分析

成长型中小企业信息化的现状分析

　　(1)管理水平低

　　目前，成长型中小企业管理模式不适应信息化发展的要求，企业管理层的知识结构不适合信息时代的要求。许多企业的管理模式一、直是按计划经济的需求构建的，这样的管理模式偏重于生产、人员、后勤的管理，而不重视市场信息管理。企业管理层人员在管理观念上，对信息化的认识不足，他们虽然认识到了信息化的重要性，但并没认识到企业信息化管理是管理理念上的根本变革，而只是要求专家按照原有的管理模式进行“计算机”化改造，结果造成一种信息化的假象，致使“信息化”走向了误区。

　　(2)人才短缺

　　中小企业很难有足够的吸引力留住这一领域的人才。由于缺乏专业人才，自然影响到企业信息化的进程。主要表现为：

　　根本没有自己的信息化建设人才队伍。很多企业只是买三五台计算机用作打打文件，没有建立自己的计算机管理系统来加强管理，也就不需要信息化建设人才。

　　不论是一般员工还是管理者，大多数人都缺少计算机基础知识和操作技能。

　　掌握技术的不懂管理，懂管理的不会技术。表现在懂得计算机技术的人员缺乏经济管理科学、社会科学和系统科学的基本知识，缺乏综合的经济分析能力和组织能力，不懂得具体业务。而管理类人员，又缺乏相应的信息科学技术方面的技能和知识。

　　(3)资金短缺

　　中小企业对信息化资金的投入不足。信息化建设是一个系统工程，从前期硬件设备与必要的软件系统的购置，到信息化系统的管理和维护，都需要大量的资金支持，没有足够的资金投人，企业信息化是不可能开展起来的。而中小企业，从其本身来看，内部资金有限，而要借助外部融资，又由于其生存率低、资信度差、抵押资产少、信贷风险大，金融机构不大愿意提供资金支持。

　　(4) 信息化需求不明确

　　企业一开始进行信息化建设时，摸不着头绪，不知道自己信息化建设中需要哪些功能，不明确信息化建设到底能给企业的日常生产、经营、办公做哪些事情、有什么作用。这就必然阴碍企业实施信息化建设。

　　(5)缺乏与外界的沟通

　　我国已成为世界贸易大国，国内市场和国际市场将融为一体，但中小企业很少有自己的Web服务器;这样我们就无法争夺国际市场份额，走向国际市场，让世界了解你。这必然阻碍了企业与外界的沟通，形成一种信息闭塞。

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