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DevOps 敏捷 闻道牛闻道牛 回答了问题 2018-05-11

敏捷项目内和跨项目的人员和需求怎么协同?

闻道牛 闻道牛 信息技术经理,上海银行
敏捷项目不宜过大,尽量分拆成若干相对独立的模块或子系统去实施,否则对版本管理,迭代发布都会带来弊端。系统架构上,也尽可能模块化,微服务是个很好的选择。查看全文
金融行业 DevOps 敏捷 闻道牛闻道牛 回答了问题 2018-05-11

敏捷对文档有什么要求?二者是否冲突?

闻道牛 闻道牛 信息技术经理,上海银行
根据以往的经验,软件的文档不是越多越好,但是关键的文档一定不能缺,主要的业务流程图,资金清算流程图,数据库设计,接口设计,配置文件,模块或服务设计等。看板讨论对敏捷也有很大的帮助。查看全文
金融行业 银行 DevOps 闻道牛闻道牛 回答了问题 2018-05-11

传统银行领域什么项目适合做敏捷?

闻道牛 闻道牛 信息技术经理,上海银行
敏捷方法,首先要解决传统的立项模式,瀑布式的立项模式不适合敏捷,另外敏捷要求科技和业务充分融合一起。在一些要求快速交付的领域可以试点敏捷,比如手机银行,网银等渠道环节,和互金公司合作的各类产品,贷款,支付清算等。查看全文
双模IT 互联网核心建设 闻道牛闻道牛 回答了问题 2018-03-30

关于互联网核心建设,需要做哪些技术和技术人员的储备?老的体系架构需要做哪方面的改造?

闻道牛 闻道牛 信息技术经理,上海银行
顺利推进互联网核心建设,一般需要组建独立的开发团队,10到20人规模(看编制了),在预算方面,建议采用年度预算制,避免过长的立项周期;人员配备方面可考虑有网银、核心、网上支付等接近互联网应用的不同人才梯队(让银行去挖互联网查看全文
双模IT 闻道牛闻道牛 赞同了回答 2018-03-30

双模IT转型过程中遇到的最大难题是什么?

lding1985 lding1985 软件开发工程师,bank
  关于双模IT我体会比较深的,算是运维方式,或者说是管理方式上的转变。   银行从传统IT向互联网IT转变的过程中,其实很多外部约束、内部条件是没有变的,比如说业务连续性的要求、运维人员的数量。传统IOE的厂商虽然查看全文
分布式架构 核心系统 微服务 闻道牛闻道牛 回答了问题 2018-03-30

银行启动互联网核心建设,需要明确建设目标?

闻道牛 闻道牛 信息技术经理,上海银行
互联网核心主要是为互联互通的复合型金融场景提供账户服务及清算结算服务,规划及建设的起点要高一点,务必要考虑敏捷开发,快速迭代,高并发,7x24等特性,否则容易蜕变成传统核心的影子,另外在网络贷款的支持方面,各家行可能有不查看全文
分布式架构 核心系统 微服务 闻道牛闻道牛 赞同了回答 2018-03-30

银行启动互联网核心建设,需要明确建设目标?

赵海 赵海 技术经理,大连
分析的很好。个人认为明确目标确实是第一位考虑的事情,就是究竟要锁定哪些客户?开展什么样的业务产品?然后决定长远的技术架构方向。但是就目前来看,其实互联网的业务产品有很多,但是归根结底的业务模式无非就是小额贷、理查看全文
分布式架构 互联网金融 闻道牛闻道牛 赞同了回答 2018-03-30

金融行业IT架构转型,如何构建分布式双活数据中心?

cpc1989 cpc1989 存储工程师,某保险公司
双活数据中心涉及到了多种支持双活技术的集合,从上层应用,消息中间件,数据库,到底层的网络设备,服务器,存储设备等,并不是分布式的系统双活就能解决的。而且分布式系统架构在跨数据中心的情况下,依然无法忽视物理距离带来的时查看全文
双模IT 闻道牛闻道牛 赞同了回答 2018-03-30

双模IT转型过程中遇到的最大难题是什么?

赵海 赵海 技术经理,大连
所谓双模IT,那就是保留传统业务系统架构,新建以互联网客户为依托的敏捷互联网系统架构。这个过程中,会有三个方面的困难:1. 技术困难:目前大家都在朝这个方向努力发展。但是在传统金融行业当中,由于监管、运行、人员组成等查看全文

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