需求驱动新技术的创新和应用，新技术应用也会带来新的问题，又驱动新的技术和方法来解决出现的问题，从而形成循环螺旋向前发展的趋势。在数字化时代，面对敏捷响应、业务转型等众多目标要求，认识并深刻理解IT架构的演进方向和趋势，知其然并知其所以然，是企业数字化生产力转型的关键...(more)

首先，明确一个问题，这里谈的架构指的是企业架构和IT架构，不是或者不只是软件架构。我们都是知道现阶段的企业IT规划大多遵循Togaf的理念，由企业战略出发，以需求管理为核心，在明晰业务架构的同时，进一步落实应用和数据架构，从而导出IT架构。那架构设计应该如何展开、如何落地，进而...(more)

展望未来，我们更期待监管部门及业界各方共同繁荣移动互联生态，推出普适性的云平台、分布式架构及移动终端平台，一方面，大幅降低研发门槛，使得企业仅需结合自身业务，关注移动应用的创新及运营;另一方面，相同的平台架构也为行业级服务的诞生和推广提供生长的土壤，最终造福广大用户...(more)

适当性管理是什么鬼？为啥前段时间把IT开发商和券商的人给逼成了疯狗？这东西就是有几个无赖吓坏了一帮人，然后那帮人帮券商搞得一个自证（为啥需要自证，是因为你是无风险获利者）自己无过错，因此可免责的一种保护伞吧。这个东西该不该有，绝对该有，但这次是做过火了，尤其是连续性评价，根...(more)

笔者公司在过去一年时间内业务量增长4倍，原有的业务流程已经远远不能满足业务需要--IT系统承载的负荷越来越重，多次发生系统宕机或故障，业务部门的抱怨越来越多。在现实面前，我们被迫对IT系统进行调整以应对业务流程。 老板提出的IT目标是IT系统必须有灵活性，有余力接受公司业...(more)