项目管理认知问题其实涉及风险管控的一方面，项目实施人力风险。我们在容器云生产就绪一文中提到过容灾和备份，这就是生产部署风险管控的部分。风险无处不在，所以我们说安全意识时刻需要有。从容器云项目实施过程中的风险分析来说，包括技术风险，人力风险，资金投入风险、时间风险...

容器云项目成本有直接成本和间接成本，直接成本主要是购买容器云产品及实施成本和硬件服务器的成本。间接成本包含员工工资、运维运营成本、外包服务成本等。评估成本通常可以通过询价的方式和多家厂商沟通，了解软硬件的大致投入。用于项目预算。同时要考虑人员的工资、外包...

针对你的问题，分享一些我司做相关项目的经验。1.DevOps技术路线DevOps技术实现路线也有多种方式，最简单的是选择Jenkins。同时可以选择源码管理工具SVN或Git等，打包构建工具Maven或Gradle等，单元测试工具Junit等。和容器平台集成，实现持续集成和持续部署能力。项目初期可以使...

微服务架构是近期比较流行的架构。要实现服务化，则首先要解决各个服务之间的通信问题。那么就会面临数据序列化、反序列化、连接管理、收发线程、超时处理等问题。如果自己实现一套这样的机制，不但重复劳动，性能和效率也难以保证。rpc框架的出现解决了这些问题，让调用者不必...

产品选型也是考虑自身的实际需求和限制条件。比如资金投入不大，可选的产品可能就会受到限制。或者需求不一样，选择的产品侧重点也不一样。适合的就是最好的。证券公司通常体量还不是很大，所以在节点量等方面可能不会很庞大。产品适合轻量而精致。容器云产品选型首先需要考虑...

针对本问题，根据我相关的项目经验，我将从以下三个方面进行阐述：企业业面临的问题和挑战--现状分析互联网金融的出现和迅速发展，给予传统金融企业极大的压力，被迫考虑转型和调整。互联网金融，关键点在于互联网：互联网思维、互联网技术。先进的思想引领先进的技术，先进的技术支撑先...

项目回报比较难确定，难以量化，是一个长期的过程。从证券行业项目实施回报来看，大体上可以考虑有这几个方面的回报：1） 环境准备节省的时间成本。采用容器云平台可以只关注证券业务应用逻辑研发，不用自己准备搭建环境，这通常可以节省很多人天成本，对比以往环境准备时间，比如以往...