太尖锐了,说到电子渠道业务的灾难恢复,几乎所有银行都没有更好的解决方法。当原始凭证被取代,就只能通过一些方法找到资金的流向,比如通过银联渠道,还可以从银联那边获得数据,但是本行内交易呢,如果应用软件没有很好的跟踪机制,可能就比较难查出资金的来龙去脉。很多情况下的演练...
显示全部太尖锐了,说到电子渠道业务的灾难恢复,几乎所有银行都没有更好的解决方法。当原始凭证被取代,就只能通过一些方法找到资金的流向,比如通过银联渠道,还可以从银联那边获得数据,但是本行内交易呢,如果应用软件没有很好的跟踪机制,可能就比较难查出资金的来龙去脉。
很多情况下的演练都是计划性演练,并且演练的原则尽量减少对生产的影响,以免模拟灾难最后变得真正成为灾难。所以基本演练都不进行破坏性的操作。也就不能完全模拟真实灾难场景。那么真正灾难发生后会怎样呢,我觉得绝大多数是需要手工追补丢失的数据的。所以追补方法非常重要,呼吁大家应该更多的从如何保证业务连续性角度,从业务等多方面考虑灾备建设,而不仅仅局限在某些数据复制技术等等……
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