医疗行业的信创实践？

流程大致可分为如下几个步骤：
1、规划信创：就是我要做什么，我需要做成什么样，我什么时候需要达到这个目标；例如医疗类的，我需要做HIS的全栈信创，还是桌面终端的信创？
2、信创选型：有这么多的信创产品，我该选哪个，走哪个路线，如何尝试，如何比较；
3、信创试点：找出要做的系统/模块，亦或是双活，做试点验证，在保障稳定的前提下，观测；
4、信创替代实施：基于前期的经验，开展规模化替代实施，逐步求精、求优；
5、总结沉淀；

医疗行业不是很熟悉啊，试着回答一下。
1，信创的流程，一般都是，信创目标（监管要求，确定范围），信创选型（确定使用的技术栈），制定计划，工具平台建设，试点项目迁移，逐步推广。
2、超融合还是独立的服务器，主要是看目前系统是部署在云上的还是物理机上的，如果是云上或是可以方便的向云上迁移，建议还是超融合。毕竟信创服务器的可用性目前还不清楚，多一层可用性保证总是好的。
3、如果没有特殊的监管要求，可以在等等，技术稍微成熟再尝试。

还是要看厂商的真实案例，目前案例不多，条件允许得情况下，建议可以先从边缘系统做尝试

医疗行业由于信创的进展总体不快，所以目前主要落地的案例是采用ELF虚拟化，ZBS的超融合，服务器端仍采用X86服务器，但更替虚拟化和存储，以及管理平台相当于在IaaS层除了硬件外其他的部分已符合信创标准，相当于进展到了转型的最后一步。
而且我们在医疗行业近期即将有完整的信创的案例即将落地（采用信创服务器），出于商务保密原因，目前不便公开，随着项目进展完毕，后续会尽快公布相关的案例说明。