匹配DevOps模式的团队组织架构如何建设？

一个DevOps组织应该是一个跨IT职能的组织 ，成员组织可以包括运营 、 产品 、需求、研发、测试、运维，还包括具备矩阵特性的项目管理和架构师 。 通常情况 下，各能力子域的成员应该共享目标和价值，并对各自的过程和结果负责， 具备统一的价值观，并有标准的流程和工具。 组织负责价值交付和价值输出， 而各能力子域需对最终的产品负责 。而在实际情况中，各能力子域的 职责划分要比DevOps的 总体架构划分容易的多， 这也导致了在实际 落地过程中 ，因 不同组织的模式而产生各种各样的问题 。 一般情况 下 ， 组织的模式会产生不同组织结构，而不同的组织结构会造成不一样的效率。
具体见书籍内容中第一章节的DevOps的架构和流程
其中有四种组织，分别是 割裂式的DevOps组织模式， 阻断式的DevOps组织模式， 排斥式的DevOps组织模式，平衡式的DevOps组织模式。