如果可以的话,请推荐些适合中小城商行进行改造的厂商及实施方案以及如何规避生产运行安全问题,例如:行方与厂商共同进行实施维护或者选用后期自行维护
收起容器运维与传统运维之间有很多大的技术门槛,通过多年的项目经验总结,在中小金融单位决定上容器平台,同时也会采购一定量的人天驻场服务,第一年基本都是合作运维,之后每年根据规模或需求采购订阅服务和重保人天。
在过去三年也看到一些业界容器失败的案例,基本问题就是:测试业务系统迁移到容器平台过程中,出问题运维团队不能及时处理,导致业务开发人员容器平台的稳定性、可靠性产生质疑,最终导致项目失败。
综上,容器项目不是短期内可以交钥匙的,也和稳态(例如IaaS)平台不一样需要紧跟社区,所以后期还存在功能规划、平台运维、升级实施、安全重保、应用迁移、服务改造、流程设计等问题。故,建议行方采购产品的同时,重视服务,采用甲乙双方更加紧密配合的项目建设/服务模式。