对于中小城商行而言如何引入云计算建设？路线应该如何选择？

首先不要人云亦云，先问一下几个问题：
（1）计算资源的分配对日常工作是否有压力？
（2）有没有分支机构需要自己申请资源？
（3）业务系统是否已经敏捷化部署？
（4）业务系统有没有突发的高并发需求？
中小城市商业银行的云计算路径往往如下：
（1）先搭建测试云环境
（2）再搭建互联网云环境
（3）再搭建内网业务系统云环境
传统的核心业务系统，往往采用传统小机部署，或者虚拟化部署。
对中小城市商业银行来说，基础运维团队人员有限，技术能力有限，通过测试云磨炼技术和队伍，再往生产环境慢慢部署，业务系统，从非生产业务系统-生产业务系统-核心业务系统逐步迁移，小步慢走。除非业务系统敏捷话倒逼云计算升级，不建议直接建设PASS平台。

云计算是技术趋势，云计算本身确实具有降低 TCO ，提高灵活性等优势。

但对企业来说，云计算的建设本身需要考虑的是 ROI 。投入的建设成本、运维成本、组织架构变革成本、知识更新成本等显性和隐性的成本，加上项目部署、运维的潜在风险是否能大于收益。收益则需要根据企业的显示情况分析，对不同的企业来说可能完全不同。

除了 “ 试点扩大 ” 、 “ 小步快跑 ” 等实施策略外，中小行也可以借助大行的经验，通过尝试大行提供的金融云平台

中小城商行在云计算建设和技术引入时，建议考虑基于以Kubernetes为核心的云原生平台来做，Kubernetes作为云的操作系统，可以屏蔽下面各种各样不同的云环境、云基础设施，它自身是一个可移植层，这样在做混合云和多云管理时，对应用迁移以及其他工作负载非常有好处，可以做到跨环境的兼容。由于Kubernetes的可扩展性，本身平台之平台的属性，导致它天生适合用来作为整个混合云的控制面板，用它去编排不同类型的云环境以及云基础设施和各类云服务。

在建设路线上应该以应用为中心，覆盖应用全生命周期为目标进行云计算的建设方向。充分考虑平台融合基础设施、微服务框架、数据服务、DevOps工具等模块作为平台组件，以建设具备全栈能力的云平台为发展方向。