有几点建议:1. 内部要先从思想上进行云思维转型和统一,这是一切管理活动、技术方案等决策的基础和大前提;2. 要有专业能力强大的容器云研发团队和运维团队,且职责分工要清晰;3. 有外部力量支撑,从方案、疑难杂症、技术视野、能力培训等多方面辅助自研和自运维;4. 内部相关组织机构要充分协作,包括管理、应用研发、技术平台、运维等相关部门,遇到问题不可怕,可怕的是所有问题都压在一个点。
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