搞容灾建设，大家一般会用RTO和RPO来衡量容灾方案的优劣，可是现实当中要想达到最高目标，并非最优或者最适合自己企业，那么如何根据自己的企业情况来制定合理的RTO和RPO策略呢？
在BIA 业务影响分析中会从业务角度入手，分析IT系统的RTO和RPO。如何定制策略，主要是企业业务在灾难发生时的影响程度，这种影响又分为经济性和社会性的。同时要结合监管部门的法律法规。最后在实际操作的时候，还需要考虑技术的复杂程度，技术成熟度，还有成本。
总结一下：符合监管，量力而行，最大程度降低损失。
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