信息技术在各个层面提出自动化运维的要求,那么在系统维护、业务维护、资源控制等多方都存在相关需求,存在各种图像化工具以及命令式工具,当提出自动化运维时,如何能够快速体现优势,对于技术薄弱的公司又该如何切入下手,并且保障项目以及运维工作成功率
1、先确定运维的主体包含哪些内容2、是否有整体的体系支持运维和其他系统交互3、是否包含物联网的搭建4、运维系统的架构业务 看你从那个视角出发吧,简单给你个视角,从设备的视角(资产)出发,设备的诞生、设备的投产(运用)、设备维护、设备消亡。每个公司运维体系都不一样,重要的是 建设一个系统如果还秉承着信息化建设,意义不大。
从题主提的问题来看,我基本判断贵司并无专人负责自动化运维。个人建议先别忙着建设,不妨找几家自动化运维行业的头部厂商,做上几轮交流,先对自动化运维体系有个大致的认识,再结合企业自身的情况做些深入思考,而后再去考虑如何实施。
我理解关于如何自动化实施这个问题其实一是源自于需求,干活员工和领导对于自动化都有期望,解决工作中实际的问题,如一些经常需要重复性投入人力,且复杂度低的日常维护类工作。二是从自身团队出发,优先解决团队内部的繁琐事项,团队内部支持力度会高一些。
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