目前保险行业的业务连续性管理成熟度较低,无体系化管理。重点大部分在灾备建设阶段,保障信息系统的稳定运行;对于业务方面(非 IT )的连续性有待加强。类似于 10 年前的银行业,无监管明确要求,未引入成熟的业务连续性管理方法论。但考虑到银监会与保监会的合并,保险行业的监管要求...
显示全部目前保险行业的业务连续性管理成熟度较低,无体系化管理。重点大部分在灾备建设阶段,保障信息系统的稳定运行;对于业务方面(非 IT )的连续性有待加强。类似于 10 年前的银行业,无监管明确要求,未引入成熟的业务连续性管理方法论。但考虑到银监会与保监会的合并,保险行业的监管要求会逐步向银行业靠拢,也因新冠疫情的重大业务影响,急需引入一套成熟的管理体系来维持企业的业务连续性,部分头部企业已着手搭建业务连续性管理体系,强化自身业务连续性管理能力,增强企业竞争力。
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