康威定律如何运用到云平台？

        康威定律:“ 设计系统的组织，其产生的设计等同于组织之内、组织之间的沟通结构 ”，这奠定了云原生微服务架构的理论基础。
        人与人的沟通是非常复杂的，一个人的沟通精力是有限的，所以当问题太复杂需要很多人解决的时候，我们需要做拆分组织来达成对沟通效率的管理
        组织内人与人的沟通方式决定了他们参与的系统设计，管理者可以通过不同的拆分方式带来不同的团队间沟通方式，从而影响系统设计
        如果子系统是内聚的，和外部的沟通边界是明确的，能降低沟通成本，对应的设计也会更合理高效
        复杂的系统需要通过容错弹性的方式持续优化，不要指望一个大而全的设计或架构，好的架构和设计都是慢慢迭代出来的

 提出实践建议：
        用一切手段提升沟通效率，比如slack，github，wiki。能2个人讲清楚的事情，就不要拉更多人，每个人每个系统都有明确的分工，出了问题知道马上找谁，避免踢皮球的问题。
       通过MVP的方式来设计系统，通过不断的迭代来验证优化，系统应该是弹性设计的。
       想要什么样的系统设计，就架构什么样的团队，能扁平化就扁平化。最好按业务来划分团队，这样能让团队自然的自治内聚，明确的业务边界会减少和外部的沟通成本，每个小团队都对自己的模块的整个生命周期负责，没有边界不清以及无效沟通。
      做小而美的团队，人多会带来沟通的成本，让效率下降。

具体到云原生中会发现以下密切关系：
        分布式服务组成的系统
        按照业务而不是技术来划分组织
        做有生命的产品而不是项目
        自动化运维（DevOps）
        容错
        快速演化