在传统运维的基础上，新建立的 DevOps 团队的两个职责？

不得不提一下，devops是一种方法论，并不是具体的技术和职责，在devops的体系中，有组织的概念，devops的组织包括了交付链路全流程的各个节点和成员单位，也就是我们俗称的各能力子域。
回到题主的问题，在传统运维和devops组织之间有什么区别， DevOps团队成员具备能够使用或学习各种开源技术，并且熟悉大量用于编写脚本的编程语言。他们在IT系统，操作和数据管理方面拥有一些经验，能够将这些知识集成到CI/CD开发模型中。至关重要的是，DevOps团队成员不仅需要编写代码，还要考虑他们开发的产品的实际业务成果。像这样的全局思考还需要强大的软技能，以实现跨团队以及客户和技术团队之间的沟通。

一个是技术层面，一个是组织管理层面；技术层面总体思路是松耦合，进行快速迭代试点、不断改进调整、建立和完善标准、引入精益工作法，形成DevOps规范；管理层面总体思路是组织划分，建立DevOps工作组，按照业务单元推动应用及技术架构的解耦、技术与业务进行联动。