3同行回答
随着现阶段中美局势的发展，“国产化 ” 这三个特别扎眼。
超融合国产化这个问题，讨论的多，不知真正敢动刀子的有几家，个人对国产超融合持观望态度。
对于超融合国产化，企业务必要慎重，超融合是密集型分布式资源，每台NODE上承载的业务虚拟机多，资源使用密度高，NODE物理资源利用效率也是重度压榨，对技术和服务都是双重考验。
若要进行国产化，各方面都要照顾到：
1，是不是“真 ” 国产？牌是国产牌，芯/心是不是国产 芯/心 ？换皮套狼的操作，行业内也不少。上了假国产不一样面临什么被掐脖子，无法自主把控么？当然企业如果要交作业了事，另当别论。
2，技术深度和把控。目前国产超融合还没有几家有独立生产服务器的能力，OEM多，本身软件技术能力是否扎实，对OEM厂商是否拥有足够的话语权，软硬件测试是否全面……如果什么都没有，那出问题只能软硬件踢皮球，看谁车技厉害了。
3，售后服务。产品技术是一方面，售后服务也是重要的一环。客户这边超融合正DOWN着，业务都挂了，销售电话不通找不到人，打400慢慢走工单、收日志，现场连个支持都看不到的话，Good Luck。
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在分析这个问题之前，我们不妨将预设条件固定下来。既然是涉及超融合国产化的改造，我们假定用户已经在使用一部分超融合产品（可能是国外产品为主），并且大部分的服务器硬件（主要指芯片）、操作系统、应用软件都有相应的国产化的目标。由于国产化替换涉及的环节比较多，同时我们需要考虑生产业务迁移的风险，基于这几个前提下，我们认为超融合国产化可以分为 3 个阶段：
第一阶段：率先完成超融合软件产品国产化替换。目前，从国外超融合平台迁移到国内超融合平台，已经拥有成熟的方案，其迁移过程简单，成功率高，以及对业务影响时间比较短。
企业可根据自身业务特点自行制定迁移计划，通过迁移工具将原有超融合（国外）平台上的业务虚拟机分批迁移到国产化超融合平台。但在选择超融合软件平台时，需做足够的评估，充分考察国产超融合产品可靠性、功能以及性能等多方面是否符合业务需求。以此为前提，企业可以在风险可控的前提下，平滑、简单、快速地完成超融合软件的国产替换。
第二阶段：将超融合硬件平台（Intel 芯片为主）切换到国产信创硬件平台（鲲鹏、海光、飞腾等芯片）。第二阶段的替换相对第一阶段稍微复杂，但我们可以将其分拆为两个场景：存量业务迁移和新建业务。由于新建业务没有历史包袱，应用程序可直接使用信创硬件平台去承载（或者基于该平台开发）。对于存量业务可考虑切换到海光芯片平台，这样的迁移几乎不需要任何改动，也非常简单。因此，用户在考虑超融合软件平台时需了解是否能支持多种芯片硬件平台并拥有良好的硬件兼容性，这样可以帮助我们很好地完成第二步替换任务。
第三阶段：软件栈的全面替换。最后阶段将实现操作系统、数据库、中间件等软件全面国产化替代，这个阶段更注重于信创全栈环境下软硬件的兼容性支持以及性能优化，如超融合服务商有专业技术能力以及信创环境下的深厚技术积累，可在这个阶段发挥重要作用。
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