证券容器云
容器云如何完美的适配金融行业较为成熟和固定的基础架构？
首先，我们不希望是为了上容器而上容器，一定是遇到了某些只有容器才能完美的解决的痛点的时候，才会考虑容器的解决方案。
其次，金融行业的基础架构、组织架构、人员结构，都较为固定和成熟，生产网办公网互相隔离、开发测试和生产环境往往都是不同网络，互相不通，开发和运维权责分明，各司其职，版本发布求稳而往往会丧失便利性，这对容器的特定刚好造成了一定的制约，不利于容器的推广。
然后，虚拟化目前在金融行业得到了大范围的推广，使用也较为成熟，其特性也比较好的匹配了金融行业的一些特性，容器在这两者之间如何兼容并存？容器是会替换掉虚拟机吗？还是可以在虚拟机上再分批容器？
容器究竟能解决我们金融IT从业的什么问题？是否还存在除容器之外的一些解决方案，而不会对目前的组织结构造成较大影响？这些是我想通过一些实际案例来了解的。谢谢。
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1同行回答
1、基础设施的架构演进过程，是和IT交付的能力相匹配。 而IT交付能力的提升，是由业务部门的需求来驱动。 如果基于虚拟机的IT交付能力，能够满足业务部门的需求，则不必激进地推广容器云。
2、从应用部署的角度看，容器和虚拟机是IT基础设施资源的一种形态。业务系统的应用架构演进有个过程，容器和虚拟机是可以并存的。 当全部业务系统演进为云原生的架构，自然容器就替换掉虚拟机。
3、使用容器技术的驱动力，还有一个重要因素是来自传统数据中心向云数据中心的演进需求，包括：提升IT资源的交付效率，提升资源使用率，提高自动化处理能力等。
4、容器技术的落地，也是一个迭代实施过程，可以先试点再推广。组织方面，可以先成立跨部门技术骨干组成的项目组进行试点，定期向高层领导汇报请示，以解决问题的驱动模式打通相关流程，流程调整和问题导向，自然而然地逐步影响和调整组织架构。
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