异地双活中心在日常管理方面有什么好的管理方法？

异地双活中心是非常考验管理能力的，因为异地会导致环境、风俗和操作习惯的差异，但是双活中心要做到真正能够平滑切换，必须保证服务保障团队的服务一致性，目前看异地双活中心非常有必要纳入生产一体化管理。这种一体化管理，不仅要有统一的规章制度、还要有统一的工具、统一的管理风格，条件允许的情况下两个中心的人员交换工作一段时间对于彼此熟悉和保障双活的平稳切换都是有帮助的。
不过如果人手不足，就看能不能通过一些工具弥补。巧妇难为无米之炊，如果连厨子都没有只是靠远程维护，对于双活数据中心比个人认为风险比较大。