某金融券商正在规划容器云平台建设,请教落地的经验、规模大小、及成本?

目前公司在规划容器云平台的建设,为基于微服务架构的新业务提供容器化运行和管控平台的基础设施,并结合DevOps平台,完成应用发布流程的业务标准化及快速发布能力、增加系统快速弹性扩展的能力、提高资源使用率。想了解下金融专家们容器云平台建设落地的经验(包括坑)、规模大小...显示全部

目前公司在规划容器云平台的建设,为基于微服务架构的新业务提供容器化运行和管控平台的基础设施,并结合DevOps平台,完成应用发布流程的业务标准化及快速发布能力、增加系统快速弹性扩展的能力、提高资源使用率。想了解下金融专家们容器云平台建设落地的经验(包括坑)、规模大小、成本等,对我们立项上有很好的参考意义。感谢大家!

收起
参与34

查看其它 7 个回答chinesezzqiang的回答

chinesezzqiangchinesezzqiang  信息技术经理 , M

若构建容器云,有以下几点建议:
1、明确业务需求,就是说你为什么构建容器云,要达成什么目的。比如希望通过容器云实现devops,达到敏捷开发的目的,还是用于构建产品测试环境,或者学习使用。(建议不要上来就搞生产环境)
2、选型,选择什么样的技术平台来构建容器云。比如选择开源还是闭源,通过优劣势对比,确定平台方向。
3、企业自身技术储备,要评估企业自身是否具备容器云技术的驾驭能力,需要系统、网络、容器、存储存等人才,利于后期的故障排查,加固扩展,系统优化等。
4、明确哪些业务上云,不是所有的业务都适合跑在容器云中,比如重量级的系统就不适合,如ERP,SRM。一些toc的应用还是可以上云的,如官网、电商平台等,切记不要为了上云而上云,业务稳定是第一准则。
5、上云节奏的把控,系统上云是一个循序渐进的探索和适应过程,不要因快而造成业务影响。要先易后难,先toc后tob。
6、平台运营,建议找个有实力的供应商进行部署,期间形成各种手册、标准、培训和流程。项目期间,不断学习和试错,确保后期运营稳定。
7、循序渐近,无论在平台扩展还是技术学习,都要循序渐进,欲速则不达。项目中遇到的坑要及时解决,防止为后期留下隐患。
8、开放心态,要多组织学习,与同行多沟通,多学习,不要固步自封。
9、匹配企业发展规划,所有的技术架构都服务于企业架构,一定要匹配企业的发展需要,切勿盲目创新。

IT其它 · 2019-11-15
浏览3152

回答者

chinesezzqiang
信息技术经理M
擅长领域: 云计算存储私有云

chinesezzqiang 最近回答过的问题

回答状态

  • 发布时间:2019-11-15
  • 关注会员:10 人
  • 回答浏览:3152
  • X社区推广