医院集成平台项目实施前,信息科应在人员配备、专业岗位设置上做些什么样的准备?

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heray2323heray2323  系统架构师 , 中山大学附属肿瘤医院
yinxin赞同了此回答
医院集成平台项目是一个跨多系统和结合多种技术的复杂大型项目。所以信息科在实施上线集成平台前,最好做好充分的准备,例如人员专业知识是否足够,人员项目实施经验是否丰富,之前有没有实施过大型的项目,同时建议相关技术人员应该了解HIS、LIS、EMR等不同系统的接口逻辑和关系,...显示全部

医院集成平台项目是一个跨多系统和结合多种技术的复杂大型项目。所以信息科在实施上线集成平台前,最好做好充分的准备,例如人员专业知识是否足够,人员项目实施经验是否丰富,之前有没有实施过大型的项目,同时建议相关技术人员应该了解HIS、LIS、EMR等不同系统的接口逻辑和关系,清楚知晓不同系统的数据同步和交换逻辑,避免被厂商误导和要很高的接口改造费用。

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 2019-11-11
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刘东刘东  it技术咨询顾问 , 东软集团
1、 在人员配备和专业岗位设置上, 医院的信息科通常不会因为集成平台的建设而临时增加和减少人员,更多的是依赖厂商的实施,所以在人员配备方面其实不需要做太多的变动,只需要安排一个特定的人员作为总负责人,配合平台厂商的实施工作。2、在工作准备方面,因为集成平台涉及的厂商...显示全部

1、 在人员配备和专业岗位设置上, 医院的信息科通常不会因为集成平台的建设而临时增加和减少人员,更多的是依赖厂商的实施,所以在人员配备方面其实不需要做太多的变动,只需要安排一个特定的人员作为总负责人,配合平台厂商的实施工作。
2、在工作准备方面,因为集成平台涉及的厂商非常多,特别是HIS系统,需要信息科人员提前了解相关的平台集成范围和接口情况。还需要协调原有各个应用系统厂商对接集成平台厂商技术人员,做好充分的沟通和了解。做好实施方案,然后再开始实施,不能没有准备的盲目实施。
3、 医院信息集成平台实施前,平台实施厂商通常会进行实施前的培训工作。如果没有提供培训服务,也必须要求厂商提供。这样可以让信息科人员清楚的了解集成平台实施的目的、过程和意义。

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 2019-11-12
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提问者

bensemail其它, 佛山市中医院

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  • 发布时间:2019-10-29
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