如何评估金融行业网络流量采集项目的整体成本？

网络流量采集项目的成本主要包括采购成本和项目实施管理成本。其中项目采购成本是指采购流量采集设备成本。项目实施管理成本是指采购流量采集设备商务流程准备、流量采集需求统计和流量采集网络新架构设计和流量采集网络实施和管理的成本。可能关联成本是指如果没有流量采集系统，监测系统（网络性能监测、应用性能监测、网络安全监测等）的投入将是一个非常巨大的投资，将是无法实现的监测，只能监测重点区域，无法实现全网的可视性，这样的情况出现问题时，有些区域是无法监测的，这样的损失也是无法估量的。

我行之前选择的流量采集产品，在使用过程中发现该产品的基于接口进行数据包处理性能较低且设备不稳定，对各个监测系统的数据稳定性和准确性都带来了隐患。因此我们通过对行业内的同类产品进行的测试和对比分析，后选择了另一款产品的解决方案，该产品基于背板进行数据处理性能较高且设备稳定性较强，同时提供流量采集分层架构，分层架构适合于数据中心的流量采集设计及扩展，可以较好的控制后期的成本。

我行采购流量采集产品中购买物理流量采集产品成本占比89%，虚拟化和软件流量采集产品占比11%。从流量采集网络架构上分析，流量采集层产品采购成本占比42%，流量汇聚层产品采购占比16%，流量分配层和高级功能许可采购占比42%。