如何评估证券一体化监控平台项目的整体成本?

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docdoc  项目经理 , 长春理想
michael1983yinxin赞同了此回答
根据证券企业一体化监控平台项目的需求有自研、开源,商业三种方案可以满足建设目标要求,企业自行研发一体化监控平台,自行研发对企业的技术人员的要求很高,后期的维护与升级都存在瓶颈;选择开源的一体化监控软件在功能上不够全面,需要根据企业的需求进行定制开发,同样存在维护的...显示全部

根据证券企业一体化监控平台项目的需求有自研、开源,商业三种方案可以满足建设目标要求,企业自行研发一体化监控平台,自行研发对企业的技术人员的要求很高,后期的维护与升级都存在瓶颈;选择开源的一体化监控软件在功能上不够全面,需要根据企业的需求进行定制开发,同样存在维护的问题;选择商业的一体化监控软件功能更全面一些,初期成本投入较大,但是后续的维保和升级都更容易,项目的整体成本包括硬件成本、软件成本、运维成本等几个部分:
新增硬件成本:部署一体化监控软件的X86服务器(CPU,内存,系统盘,数据盘,SSD,网卡);网络安全设备-主要包括交换机和防火墙等;以及上架相关的设施(机柜、KVM,不间断电源等)。硬件成本合计大约60万元。
新增软件成本:商业的一体化监控软件,一般是按照所监控的点数收取license费用,包括网络节点、服务器节点、数据库和中间件节点等。软件成本合计大约60万元。
运营运维成本:新采购的设备通常提供三年原厂质保,设备过保后运维成本大约是设备采购成本的6%~10%,运维成本是否包含硬件损坏的免费更换价格略有浮动。软件可以购买一年服务或是三年服务通常包含在第一次购买软件的成本中。
控制成本的建议措施、技巧:
(1)供应商技术服务团队的成熟度:供应商技术服务团队的专业技术与服务质量直接关系到项目的成败,供应商所提供的软硬件产品采用市场主流成熟的技术,满足企业未来五年的发展需要。
(2)控制风险:事先评估项目所蕴含的风险,因为风险往往意味着要用更多的资金去弥补。在评估风险之后,就能采取相应的措施来预防、降低或承受风险。
(3)明确服务:在实施前确保没有遗漏任何所需的服务,并与厂商达成明确的共识。有时,一些小疏漏也会点点滴滴地增加你的预算开支,比如测试时间被延后、bug解决时间被拉长等。
(4)技术路线的选择:选择正确的技术。斥巨资,试图让错误的软件去做它原本无法做到的事是一种最大的资源浪费。所以在双方签订合同前,一定要明确所有的条款内容。

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 2019-07-26
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  • 发布时间:2019-07-26
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