集团容器云如何建设？产品选型及标准上有哪些建议？
我们招商局集团是一家大型中央企业，属下业务板块众多，既有金融板块（银行、证券、保险等）、地产板块、交通物流板块、工业板块等。金融板块IT比较独立。集团今年在落实数字化转型中，提出两平台一体系的建设：云平台、大数据平台、数据治理体系。云平台建设是基础，是集团数字化转型...显示全部
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在考虑第三方容器云平台的选型上，这个问题有很多复杂的影响因素，包括技术和非技术的，不同的组织情况不尽相同。我更建议在如下维度进行考察：
- 容器云的生产案例应用有哪些？平台生产级能力是否经过了长期有效验证？第三方团队的定制化能力？第三方团队技术赋能和为贵司团队培养的能力？
- 在技术方面，开源贡献度如何（比如K8S社区近90日的排名），底层掌控力是否足够强？
- 结合题主的现状，在考察PAAS平台时，除了关注容器云平台之外，也建议关注考察PAAS平台中是否有微服务治理平台及微服务拆分咨询的经验与能力。
- 容器云平台可重点考察是否具备多集群、多租户体系、统一认证能力、CICD能力、容器化及非容器化全生命周期统一管理的能力、中间件集成能力、网络方案是否符合贵司组网、安全方案、DevOps能力、应用容器化实施能力，与贵司已有系统对接整合的能力、与基础设施的融合能力等。
- 微服务治理平台可重点考察支持的微服务架构是否与贵司采用的架构一致？组件的性能如何？全链路调用链分析能力。
PAAS云平台既要于底层基础设施交互，又要支持顶层应用，涉及面和覆盖面都非常广，因此建设过程中与单位内部已有设备、流程等进行结合时需要进行综合考虑，上述内容仅作抛砖引玉的参考。