切换启动决策组织架构上的经验能否分享下?比如什么时候什么级别领导拍板,技术部门需要提供给领导哪些决策依据?
应急预案里面明确写出,哪些场景应对哪些流程?什么样的故障启动什么级别的汇报
此类问题定义在我的应急预案中,当灾难事件发生是否进行灾备切换由当时的主管行领导层决定,需要综合技术部门,业务部门,风险管理部门的意见。
这个问题和客户自身业务紧密相关,其它人还不好给建议
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