大的敏捷项目,项目内的人员和需求怎么协同?对外项目的协调?能否分享一下常见问题和解决方案?项目人员组织结构应该怎么设置?
敏捷项目不宜过大,尽量分拆成若干相对独立的模块或子系统去实施,否则对版本管理,迭代发布都会带来弊端。系统架构上,也尽可能模块化,微服务是个很好的选择。
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